包邮现代工商企业管理-(修订第三版)

上篇　理念篇
**章　工商企业的创立
**节　创业与创业者
第二节　创业条件
第三节　创业计划与执行
第二章　现代工商企业制度
**节　企业制度的类型
第二节　公司制企业的种类及其特点
第三节　现代公司治理结构
第三章　工商企业文化
**节　企业文化概述
第二节　企业文化的内容与功能
第三节　企业文化的运作
第四章　工商企业管理的职能
**节　管理和管理者
第二节　计划
第三节　组织
第四节　领导
第五节　控制
第五章　工商企业管理的未来
**节　工商企业管理面临的挑战
第二节　中国企业管理面临的挑战
第三节　工商企业管理的发展趋势
第四节　中国企业的管理创新

下篇　实务篇
第六章　企业战略管理
**节　战略管理的基本概念
第二节　企业外部环境分析
第三节　企业资源与战略能力分析
第四节　企业总体战略
第五节　经营单位战略
第六节　企业战略的制定与实施
第七章　资本运营
**节　资本运营概述
第二节　扩张性资本运营
第三节　收缩性资本运营
第八章　人力资源管理
**节　人力资源管理的特点
第二节　人力资源管理的基础工作
第三节　人力资源管理的主体工作
第九章　市场营销管理与运行
**节　市场营销的概念
第二节　市场营销导向、战略规划与营销程序
第三节　市场细分及目标市场的选择
第四节　市场营销组合策略
第十章　生产运作管理
**节　生产运作管理概述
第二节　生产计划
第三节　新型生产方式
第十一章　生产现场管理
**节　生产现场管理概述
第二节　生产现场管理方法
第三节　质量管理
第十二章　财务决策
**节　财务决策基础
第二节　投资决策
第三节　融资决策
第四节　利润分配决策
第十三章　信息管理
**节　信息时代——我们面临的环境
第二节　组织中的信息技术系统——支持信息处理
第三节　运用信息技术提升企业竞争力
主要参考文献