项羽-官二代的兴亡冰鉴

一项羽本是官二代 1.秦、齐、楚恩怨难了：企业生命周期延长术／1 2.秦国统一天下的真正原因：科学发展逻辑是战略文化管理的关键／7 3.官二代性格的早年磨砺：当挫折具备资源稀缺性／10 4.项羽不上心的学习生涯：读书止于智慧而非知识／12 二摇旗呐喊，谁能挡其锋 1.项羽起兵前夕的北方政治军事格局：经营企业一定要懂策划／17 2.项羽单挑开启的江东起兵：机会要一锤定音／24 3.拥立楚怀王：科学决策坚持长短期绩效一致／27 4.项梁战死：风险管理是创业硬道理／32 s.斩杀宋义：磨砺召唤成功的力量／38 6.破釜沉舟：忠诚引发连锁经济效应／43 三兵入关中，项羽的战略得失 1.秦朝内讧与刘邦入关：助人其实就是助己／53 2.函谷关前的怒：用心经营人气和福气／66 3.项伯的个人理性：意志力就是影响力／70 4.刘邦转危为安：低调的智慧／75 四项羽在关中的无奈、残酷和不智 1.话说樊哙：自信，迈开成功**步／81 2.刘邦的辩解辞：习惯绑不住偶然／88 3.鸿门宴上的惊心动魄：创业要规避“目的颤抖”／91 4.损棋和臭棋：宽容是潇洒、忘却和忍耐／96 5.咸阳封王：成功前不能拘泥于标准／100 五不可收拾的乱局 1.关东倒项与还定三秦：选择经常被先入为主的担心左右／106 2.彭城大捷：在困难面前永不言弃／110 3.项羽断臂，再说英布：超越过去就不能划地为限／115 4.谋臣良将各奔散：时间与效率有时很悖论／120 5.辕生献计，战略调整：不要跌倒在自己的优势上／126 6.韩信拔汉王眼中之钉：“青蛙效应”害苦领导者／132 7.彭越击项王胸间软肋：别让“短板”绊住脚／140 六无力回天的残局 1.鸿沟划界，残局形成：“羊群效应”强调有只好头羊／146 2.四面楚歌，垓下大败：责任分散导致集体冷漠／151 3.项羽为何不肯过江东：逆境中更要规避习得性无助／156 4.亡我者天，非战之罪：创业要讲究天时、地利与人和／160 后记／167