包邮职业精神

　　因此，必须要讲团队精神和协作精神。怎样才能拆除障碍？答案是：不同的层次和职能之间有效的沟通。　　沟通意识的培育是**位的，沟通技巧是第二位的。沟通意识到位了，人人主动地进行沟通是水到渠成的事，在沟通中学习沟通，沟通技巧也就自然能不断提高了。在实际工作中存在着不少的误区，其根源还是在于沟通意识的不足。　　有时人们会身陷沟通不畅的恶性循环而茫然不知。部门之间、员工之间沟通不畅带来的后果只有一个，那就是彼此间的误会、怀疑、猜忌和敌意，而这些又反过来增加了沟通的难度。如此循环反复，效率怎能提高？质量怎能保证？这就需要沟通。　　一个人不能容忍另类思维也会阻碍沟通。其实，在追寻真理的过程中，我们在不断重复着“瞎子摸象”的游戏，也许你摸到了“墙”，我摸到了“绳子”，他摸到了“柱子”……把这些整合起来才能距真理更近一些，再近一些。怎样才能做到？还是需要沟通。　　沟通受到障碍还源自沟通一方的不够谦虚。若不能摒弃“精英情结”，总认为自己见识高人一筹，能与人有效沟通吗？须知术业有专攻，在一个领域你是专家，换个领域说不定你就是个学生了。当然，沟通者过于自卑也会造成沟通障碍。沟通者总觉得自己是小角色，职位低，见识浅.于是只知道自己有耳朵，忘了自己还有嘴巴。　　沟通不能过于迷信沟通技巧，沟通其实并不神秘。作为信息发送者，要大胆地表达你的思想，不论是用嘴，用笔，或其他手段。作为信息接受者，要虚心地听，不论这信息是声音，是文字，或是其他，一切以能达到彼此交流思想为目的。　　怎样与上司进行有效沟通？上司也是普通人，与我们同样，是有感情的人。上司对于那些与他沟通较多的下属，自然而然地就会有了亲近感与认同感，同那些缺乏沟通的下属相对比较，上司在选择晋升人选时，心目中的天平肯定是要偏向于前者的。在竞争日趋激烈的职场中，真可谓是人才济济，如果想要让自己得到晋升的机会，必须要有足够的能力做基础。但光有能力和默默苦干是不行的，由于上司所看到的仅仅是你工作中单方面的表现情况，没有更多的了解。特别是在那些较大的公司中，由于员工众多，上司很难注意到某个人。怎样才能吸引上司的目光，让上司对你的才能有进一步的了解，并持认可的态度，将你列入晋升的名单行列呢？*好方法就是善于理解上司的意图，增加与上司沟通的机会，与上司多做一些融洽的沟通。　　……