战略人力资源管理学(第二版)(王建民)

**篇 概念与模型
　第1章 战略人力资源管理概念
　　主要内容
　　核心概念
　　预期目标
　　开篇案例沃尔玛的人力资源战略
　　1.1 战略与资源
　　1.2 资源中的人力资源
　　1.3 战略管理与人力资源管理
　　要点回顾
　　思考与练习题
　　案例研究
　第2章 战略人力资源管理模型
　　主要内容
　　核心概念
　　预期目标
　　开篇案例丰田汽车：依靠人才领先世界
　　2.1 模型与管理模型
　　2.2 战略管理模型
　　2.3 人力资源管理模型
　　2.4 战略人力资源管理模型
　　要点回顾
　　思考与练习题
　　案例研究
第二篇 规划与获取
　第3章 战略人力资源规划
　　主要内容
　　逻辑模型
　　核心概念
　　预期目标
　　开篇案例星巴克：伙伴关系下的人力资源规划
　　3.1 框架与内容
　　3.2 程序与技术
　　3.3 执行与评价
　　要点回顾
　　思考与练习题
　　案例研究
　第4章 战略人力资源招聘
　　主要内容
　　逻辑模型
　　核心概念
　　预期目标
　　开篇案例飞利浦：独特招聘揽人才
　　4.1 招聘准备
　　4.2 招聘过程
　　4.3 招聘方法
　　要点回顾
　　思考与练习题
　　案例研究
　第5章 战略人力资源选拔
　　主要内容
　　逻辑模型
　　核心概念
　　预期目标
　　开篇案例ge公司“机舱面试”选择接班人
　　5.1 选拔认识
　　5.2 选拔测试
　　5.3 选拔面试
　　5.4 录用决策
　　要点回顾
　　……
第三篇 绩效与薪酬
第四篇 建设与关系