大学生创业基础

主编简介
前言
绪论　走进创业时代 
**篇 创业者
　引入案例 一张借条催生的千万富翁
　**章 创业意识与创业者 
　　**节 创业观念，迈向创业的**步 
　　  一、财务自由与自主创业 
　　  二、日趋严峻的就业形势 
　　  三、树立创业意识 
　　第二节 创业主体：创业者/创业团队 
　　  一、众说纷纭，创业者 
　　  二、独立创业者、主导创业者与跟随创业者 
　　  三、生存型创业者、变现型创业者与主动型创业者 
　　第三节 创业与职业生涯发展 
　　  一、 职业的概念与内涵 
　　  二、 职业生涯与职业生涯规划 
　　  三、 创新创业教育对职业生涯发展具有积极意义 
　　  阅读材料理财新思维　奔向财务自由
　第二章 创业者的基本素质 
　　**节 创业精神 
　　  一、欲望（理想/进取心），成功创业的内在动力 
　　  二、自信（执著/充满自信），成功创业的心理支柱 
　　  三、忍耐（信念/意志顽强），成功创业的必要保障 
　　  四、胆量（敢于冒险），成功创业的必要基础 
　　第二节 创业能力 
　　  一、眼界（眼光），发现市场的预见性 
　　  二、敏感，对商机的快速反应 
　　  三、明势，顺应潮流借势飞跃 
　　  四、谋略，创业智慧守正出奇 
　　  阅读材料2-1创业的自我甄别
　　  阅读材料2-2提高创业素质与能力
第二篇 创业企业
　引入案例上海大学生创业**人傅章强
　第三章 创业企业类型 
　　**节 独立创业 
　　  一、独立创业的三种基本形式 
　　  二、独立创业的三大典型特点 
　　  三、独立创业的利与弊 
　　  四、独立创业的适用性 
　　第二节 家族创业 
　　  一、家族创业的三种典型形态 
　　  二、家族创业的三个特点 
　　  三、家族创业的利与弊 
　　  四、家族创业的适用性 
　　第三节 合伙创业 
　　  一、合伙创业的两类形式 
　　  二、合伙创业的三个特点 
　　  三、合伙创业的利与弊 
　　  四、选择合伙创业前应思考的问题 
　　第四节 团队创业（集团创业、法人创业） 
　　  一、团队创业的两大类别 
　　  二、团队创业的四大特点 
　　  三、团队创业的利弊 
　　第五节 增员创业 
　　  一、等待政策突破的直销模式 
　　  二、方兴未艾的寿险营销 
　第四章 创业模式 
　　**节 白手起家模式 
　　  一、原始的积累过程 
　　  二、*艰苦的创业方式 
　　  三、白手起家的创业秘诀 
　　第二节 收购现有企业模式 
　　  一、接手转卖小生意—利润也不错 
　　  二、企业购并—到底该值多少钱 
　　  三、“零转让”—接手亏损企业变现 
　　  四、收购现有企业的创业秘诀 
　　第三节 依附创业模式 
　　  一、争取经销权—做代理商 
　　  二、做指定供应商—配套与贴牌生产 
　　  三、“可遇不可求”的内部创业 
　　  四、事半功倍的加盟创业（特许经营） 
　　  五、新兴的网络创业 
　　第四节  在家创业模式 
　　  一、定义在家创业 
　　  二、看上去很美 
　　  三、在家创业的秘诀 
　　第五节 兼职创业模式 
　　  一、兼职创业概述 
　　  二、兼职创业的秘诀 
　　  阅读材料兴趣助力创业成功
第三篇 环境与商机
　引入案例80后女大学生创办高端家政公司年入千万
　第五章 创业的内外部环境 
　　**节 对创业宏观环境的分析（pest分析） 
　　  一、创业的政治、法律与政策环境（p） 
　　  二、创业的经济环境（e） 
　　  三、创业的社会文化环境（s） 
　　  四、创业的科技与教育环境（t） 
　　第二节 对创业地区和行业环境的分析 
　　  一、创业的地区环境 
　　  二、创业的行业环境（波特五力模型） 
　　第三节 对创业内部环境的分析 
　　  一、创业愿望开发 
　　  二、创业者有形资源开发 
　　  三、创业者资源检视 
　　第四节 对创业内外部环境的swot分析 
　第六章 捕捉创业商机 
　　**节 创造商机：创业思路生成法 
　　  一、创业思路、创业备选项目与创业商机 
　　  二、从环境分析找思路 
　　  三、从调查研究找思路 
　　  四、从热点旁边找思路 
　　  五、从不满意中找思路 
　　第二节 催生商机：创业项目展开法 
　　  一、产生构思的技法介绍 
　　  二、思路-项目展开法 
　　  三、兴趣-项目展开法 
　　  四、资源优势-项目展开法 
　　  五、创业动机与成功标准-项目展开法 
　　第三节 把握商机：创业商机评价法 
　　  一、如何识别创业商机 
　　  二、选择创业项目的原则 
　　  三、选择创业项目的思路 
　　  四、选择创业项目的方法 
　　  阅读材料把握利基市场
第四篇 制胜战略
　引入案例　贫困造就的千万奇迹
　第七章 基本竞争模式 
　　**节 成本领先（低成本） 
　　  一、低成本战略模式介绍 
　　  二、低成本战略模式解读 
　　第二节 别具一格（差异化） 
　　  一、差异化战略模式介绍 
　　  二、差异化战略模式解读 
　　第三节 集中一点（专业化） 
　　  一、专业化战略模式介绍 
　　  二、专业化战略模式解读 
　　  阅读材料彼得?德鲁克的四种创业战略
　第八章 开局制胜战略 
　　**节 创意制胜战略 
　　  一、新招数，未必出奇 
　　  二、出新，需求是关键 
　　  三、抢先机，得先机者得厚利 
　　第二节 渠道制胜战略 
　　  一、“无中生有”变渠道 
　　  二、“撒豆成兵”布网络 
　　第三节 与巨人同行战略 
　　  一、利益共享，借船出海 
　　  二、依附发展，保持自我 
　　第四节 产品领先战略 
　　  一、造就无竞争空间 
　　  二、独有限产模式 
　　第五节 跟随制胜战略 
　　  一、找对“火车头”，学会“蹭饭” 
　　  二、“市场、技术、品牌”三跟随 
　　第六节 服务制胜战略 
　　  一、服务创造新利润 
　　  二、超值服务，超级利润 
第五篇 规划与融资
　引入案例　北大学子与“壹号土猪”
　第九章 创业规划（策划） 
　　**节 认识创业规划（策划） 
　　  一、创业规划（策划）的含义 
　　  二、创业规划的特征与作用 
　　  三、创业规划的制定过程 
　　  四、创业规划的基本原则与基本内容 
　　第二节 编写你的创业规划—创业计划书 
　　  一、编制创业计划书的基本原则与基本要素 
　　  二、创业计划书的格式与基本内容 
　　  三、创业计划书编写注意事项 
　　第三节 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 
　　  一、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 
　　  二、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的意义 
　第十章 创业理财与创业融资 
　　**节 基本融资渠道与融资方式 
　　  一、融资渠道 
　　  二、融资方式 
　　  三、融资的分类 
　　第二节 主要的创业融资渠道与方式 
　　  一、创业初期的融资 
　　  二、创业中后期的融资 
　　第三节 风险投资介绍 
　　  一、风险投资概述 
　　  二、如何吸引与选择风险投资者 
　　  阅读材料如何拿着钱走向失败的深渊
第六篇 走向创业成功
　第十一章 开办新企业 
　　**节 成立新企业 
　　  一、企业登记注册类型与选择 
　　  二、企业登记注册程序 
　　  三、企业社会责任与企业公民行为 
　　第二节 商业（赢利）模式设计 
　　  一、商业模式的含义 
　　  二、商业模式设计方法 
　　第三节 商业赢利模式案例 
　　  一、利润倍增模式 
　　  二、“配电盘”模式 
　　  三、产品金字塔模式 
　　  四、战略领先模式 
　　第四节 新企业风险管理 
　　  一、创业风险的来源 
　　  二、创业风险的分类 
　　  三、大学生创业十风险 
　　  四、创业期管理宜简单适用 
　第十二章 走出创业失败的误区 
　　**节 创业前的失败误区 
　　  一、悲观主义与临渊羡鱼 
　　  二、计划不明与仓促上阵 
　　第二节 创业中的失败误区 
　　  一、 目标游离与用心不专 
　　  二、知难而退与孤军奋战 
　　  三、急功近利与画饼充饥 
　　第三节 创业后的失败误区 
　　  一、机构膨胀与管理失调 
　　  二、过度扩张与财务失控 
　　  三、坐享其成与挥霍浪费 
　　  四、头脑发热与好大喜功 
　　第四节 以史为镜、以史为戒—走向成功 
　　  一、管理模式要适应企业规模的要求 
　　  二、创业者进行授权以实现从事务中解脱 
　　  三、建立稳定的激励机制来凝聚员工 
　　  四、吸纳人才，处理好创业功臣与职业经理人的关系 
　　  五、企业文化适时总结升华 
　　  六、不断进行危机教育，培养处理危机的能力 
　　  七、建立以强烈社会责任感为核心的与时俱进的发展战略 
　　  参考文献