中国企业财务管理案例

本书特色

    何瑛主编的这本《中国企业财务管理案例》在案例选择时对传统财务管理（包括投资管理、融资管理、营运资金管理、分配管理）在研究内容和研究视角等方面进行拓展，包括诸如：财务转型、市值管理、财务战略、价值型财务管理体系、价值创造、海外并购等案例，以公司战略为导向、以价值*大化为目标，力图全面展示中国企业财务管理（广义）的成功经验。

内容简介

     何瑛主编的这本《中国企业财务管理案例》从公 司财务、价值管理与资本运营三个方面进行了研究， 分析了中国企业财务管理的特点及启示。这些大型企 业在实施了正确的财务管理之后，增强了公司的核心 竞争力，提高了公司的品牌影响力。中国移动通信集 团的财务转型为电信运营企业的整体现金流量管控和 价值管理创造了一个良好的控制环境和途径。华润提 出的5c价值型财务管理体系并不仅仅是一个简单的管 理模式，也是一个价值管理的工具。中粮作为七家上 市公司的控股企业，充分利用香港和内地资本市场的 情绪，在资产价格和企业收益游走于高涨和低迷的过 程中，全面布局，实现了对旗下上市子公司以及自身 的价值经营。三一重工并购普茨迈斯特以及中联重科 并购cifa说明产业经营和资本运营是当代企业发展的 两个车轮，两者并重。蒙牛引入私募股权融资所面对 的机遇和挑战，对于我国民营企业和私募股权市场的 繁荣发展有着诸多可借鉴之处。《中国企业财务管理 案例》的案例还包括苏宁、青岛海尔、光大银行、国 美、用友、万科、宜家、李宁、神化、携程企业。

节选

作者简介

何瑛，副教授，硕士生导师，北京邮电大学经管学院财会中心主任，毕业于中国人民大学商学院，管理学博士。 研究方向：公司财务、价值管理与资本运营。为EMBA、MBA、项目管理硕士讲授财务管理、成本管理会计、跨国公司财务管理、价值评估和管理等课程。 理论研究：多年来致力于公司财务、价值管理与资本运营等领域的研究，先后在国家检索刊物、核心刊物和国际会议上发表论文50多篇，如《管理世界》、《中国工业经济》、《经济与管理研究》、《经济管理》、《价格理论与实践》、《管理现代化》、《财会通讯》、《财会月刊》等.被人大复印资料转载4篇。出版专著《电信运营企业财务转型》、《财务管理学学科前沿研究报告》、《全球电信运营企业发展报-2011：财务竞争力与可持续发展》、《全球电信运营企业发展报告2012：价值创造与可持续发展》等，翻译《战略管理会计》、《追寻股东价值》、《关键管理指标》、《公司理财》、《财务会计与报告》、《金融衍生工具与内部模型》等10多部著作。负责国家自然科学基金项目“上市公司股份回购的内在特质、经济后果与管理对策研究”和教育部人文社科基金项目“电信运营商的财务转型研究”，负责中央高校基本科研业务费项目“中国企业集团实施财务共享服务的关键因素及有效性研究”和“电信运营企业现金流管控模型及财务竞争力综合评价研究（评优）”。另外还主持和参与了多项企业横向项目，如《公开市场股份回购机制研究》、《上市公司股份回购的国际比较研究》，《中石油财务共享服务体系建设》、《丹东移动财务战略规划》、《辽宁移动财务转型万案设计》、《通粮集团财务精细化管理研究》、《全球信息技术报告》等。 实践经验：1997年，硕士研究生毕业分配到中关村*优秀的企业——联想集团财务部工作，担任项目经理。主要负责公司的财务分析、财务计划和全面预算管理等工作。另外，自2000年以来参与了咨询公司的工作，为公司制定财务战略，制定商业计划书，协助公司制定财务预算和财务计划，以及一些投资项目的可行性计划。还为上市公司提供公司财务战略、全面预算管理、综合绩效管理、现代成本管理等方面的咨询和高级经理人课程培训。培训和合作对象：清华大学财务总监班、中央财经大学财务总监班、中国移动、中国电信、中国联通、中国石化、中国石油、用友软件、民生银行、摩托罗拉大学等。培训课程：《经营视角的财务管理》、《公司财务战略》、《企业财务报表分析与风险防范》、《价值导向的财务管理》等。