×
采购管理与库存控制-(第4版)

采购管理与库存控制-(第4版)

1星价 ¥23.5 (5.9折)
2星价¥23.5 定价¥39.8
图文详情
  • ISBN:9787504747921
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:大16开
  • 页数:339
  • 出版时间:2013-09-01
  • 条形码:9787504747921 ; 978-7-5047-4792-1

本书特色

王槐林、刘昌华主编的这本《采购管理与库存控制(第4版)》是全国高等院校物流专业“十二五”精品规划系列教材之一。全书共分十四章,内容包括:采购管理概述、企业采购管理组织、采购申请与采购计划、供应商选择与管理、订货点采购与库存控制、MRP采购管理、JIT采购管理、招标采购、供应链采购管理、政府采购、电子商务采购、采购谈判、采购进货管理、采购绩效评估与监督控制。

内容简介

《全国高等院校物流专业"十二五"精品规划系列教材:采购管理与库存控制(第4版)》此次的修订,增添了章首案例、知识链接、小资料、案例等,把每章的练习题进行了补充充实,增加了包括名词解释、选择填空、问答、思考、实训等在内的各种题型,为教学和学生自主学习提供了更多的方便。

目录

**章 采购管理概述
**节 什么是采购
第二节 什么是采购管理
第三节 采购管理与库存控制
第二章 企业采购管理组织
**节 采购管理组织
第二节 采购管理岗位设置
第三节 采购人员的素质能力要求
第三章 采购申请与采购计划
**节 采购申请
第二节 采购需求分析
第三节 采购资源分析
第四节 采购计划制订
第四章 供应商选择与管理
**节 供应商管理概述
**章  采购管理概述
  **节  什么是采购
  第二节  什么是采购管理
  第三节  采购管理与库存控制
第二章  企业采购管理组织
  **节  采购管理组织
  第二节  采购管理岗位设置
  第三节  采购人员的素质能力要求
第三章  采购申请与采购计划
  **节  采购申请
  第二节  采购需求分析
  第三节  采购资源分析
  第四节  采购计划制订
第四章  供应商选择与管理
  **节  供应商管理概述
  第二节  供应商调查
  第三节  供应商开发
  第四节  供应商考核
  第五节  供应商选择
  第六节  供应商的使用、激励与控制
第五章  订货点采购与库存控制
  **节  库存控制概述
  第二节  定量订货法采购
  第三节  定期订货法采购
  第四节  价格折扣和区段价格采购策略
  第五节  多品种联合订购
第六章  MRP采购管理
  **节  生产企业的MRP采购
  第二节  MRP原理
  第三节  MRP系统
  第四节  MRP采购实施
第七章  JIT采购管理
  **节  JIT采购的产生
  第二节  JIT采购的原理、特点和优点
  第三节  JIT采购的实施
第八章  招标采购
  **节  招标采购概述
  第二节  招投标文件
  第三节  评标体系
  第四节  《招标投标法》简介
第九章  供应链采购管理
  **节  供应链管理模式
  第二节  供应链采购
  第三节  供应链采购的实施
第十章  政府采购
  **节  政府采购概述
  第二节  政府采购的程序与方式
  第三节  公开招标采购
  第四节  政府采购的发展
第十一章  电子商务采购
  **节  电子商务概述
  第二节  电子商务采购
第十二章  采购谈判
  **节  采购谈判概述
  第二节  采购谈判的程序
  第三节  采购谈判的组织实施
  第四节  采购谈判的策略与技巧
第十三章  采购进货管理
  **节  采购进货管理
  第二节  采购进货控制
第十四章  采购绩效评估与监督控制
  **节  采购绩效评估
  第二节  采购监督控制
参考文献
附录  订货点技术的模型体系

展开全部

节选

王槐林、刘昌华主编的这本《采购管理与库存控制(第4版)》是全国高等院校物流专业“十二五”精品规划系列教材之一。全书共分十四章,内容包括:采购管理概述、企业采购管理组织、采购申请与采购计划、供应商选择与管理、订货点采购与库存控制、MRP采购管理、JIT采购管理、招标采购、供应链采购管理、政府采购、电子商务采购、采购谈判、采购进货管理、采购绩效评估与监督控制。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航