包邮采购管理与库存控制-(第4版)

**章 采购管理概述
**节 什么是采购
第二节 什么是采购管理
第三节 采购管理与库存控制
第二章 企业采购管理组织
**节 采购管理组织
第二节 采购管理岗位设置
第三节 采购人员的素质能力要求
第三章 采购申请与采购计划
**节 采购申请
第二节 采购需求分析
第三节 采购资源分析
第四节 采购计划制订
第四章 供应商选择与管理
**节 供应商管理概述
**章  采购管理概述
  **节  什么是采购
  第二节  什么是采购管理
  第三节  采购管理与库存控制
第二章  企业采购管理组织
  **节  采购管理组织
  第二节  采购管理岗位设置
  第三节  采购人员的素质能力要求
第三章  采购申请与采购计划
  **节  采购申请
  第二节  采购需求分析
  第三节  采购资源分析
  第四节  采购计划制订
第四章  供应商选择与管理
  **节  供应商管理概述
  第二节  供应商调查
  第三节  供应商开发
  第四节  供应商考核
  第五节  供应商选择
  第六节  供应商的使用、激励与控制
第五章  订货点采购与库存控制
  **节  库存控制概述
  第二节  定量订货法采购
  第三节  定期订货法采购
  第四节  价格折扣和区段价格采购策略
  第五节  多品种联合订购
第六章  MRP采购管理
  **节  生产企业的MRP采购
  第二节  MRP原理
  第三节  MRP系统
  第四节  MRP采购实施
第七章  JIT采购管理
  **节  JIT采购的产生
  第二节  JIT采购的原理、特点和优点
  第三节  JIT采购的实施
第八章  招标采购
  **节  招标采购概述
  第二节  招投标文件
  第三节  评标体系
  第四节  《招标投标法》简介
第九章  供应链采购管理
  **节  供应链管理模式
  第二节  供应链采购
  第三节  供应链采购的实施
第十章  政府采购
  **节  政府采购概述
  第二节  政府采购的程序与方式
  第三节  公开招标采购
  第四节  政府采购的发展
第十一章  电子商务采购
  **节  电子商务概述
  第二节  电子商务采购
第十二章  采购谈判
  **节  采购谈判概述
  第二节  采购谈判的程序
  第三节  采购谈判的组织实施
  第四节  采购谈判的策略与技巧
第十三章  采购进货管理
  **节  采购进货管理
  第二节  采购进货控制
第十四章  采购绩效评估与监督控制
  **节  采购绩效评估
  第二节  采购监督控制
参考文献
附录  订货点技术的模型体系