包邮企业执行力研究及案例分析

**篇 基础理论篇 **章 执行与执行力 **节 执行的概念 第二节 执行力的概念及内涵 第二章 企业执行力的系统分析 **节 、企业系统分析 第二节 企业执行力系统分析 第三节 企业执行力的层级分析 第三章 执行力的人性基础 **节 执行力的人性假设 第二节 企业人力资源系统 第三节 企业文化系统 第四章 物业服务企业执行力系统 **节 物业服务企业执行力 第二节 物业服务企业执行力运行体系 第三节 物业服务企业战略执行力 第四节 物业服务企业组织执行力第二篇 建设篇 第五章 基于物业服务企业战略层面的执行力构建 **节 战略执行与战略执行力 第二节 战略目标与组织架构 第三节 战略管理的有效工具 第四节 建立资源能力确保战略执行 第五节 提升物业服务企业战略执行力的途径 第六章 基于物业服务企业运营层面的执行力构建 **节 构建物业服务企业执行力流程 第二节 建立目标管理体系 第三节 建立业务流程体系 第四节 建立执行力的高效运行体系 第五节 建立项目管理执行力 第七章 基于物业服务企业人力资源层面的执行力构建 **节 调整管理者角色定位 第二节 培养物业服务企业卓越的执行者 第三节 建立执行力绩效评估体系 第四节 建立高效的人力资源管理监督体系 第五节 塑造执行力文化第三篇 案例篇 第八章 齐鲁地区物业服务企业执行力案例 案例一日照山海天物业管理有限责任公司执行力案例分析 案例二山东天业物业管理有限公司执行力案例分析 案例三山东鲁能商贸有限公司贵和物业管理分公司执行力案例分析 案例四山东鲁商物业服务有限公司执行力案例分析 案例五山东国华物业管理有限公司执行力案例分析 第九章 长三角地区物业服务企业执行力案例 案例六上海高地资产经营管理有限公司执行力案例分析 案例七上海科瑞物业管理发展有限公司执行力案例分析 案例八上海凯基置业有限公司执行力案例分析 案例九上海中星集团申城物业有限公司执行力案例分析 案例十上海同涞物业管理有限公司执行力案例分析 第十章 北京地区物业服务企业执行力案例 案例十一北京市玉海辉物业管理有限公司执行力案例分析 案例十二北京国宏物业管理有限公司执行力案例分析 案例十三北京同仁物业管理有限公司执行力案例分析 案例十四北京达尔文国际酒店物业管理有限公司执行力案例分析 案例十五北京中天如日物业管理有限公司执行力案例分析 案例十六北京网信物业管理有限公司执行力案例分析 案例十七华龙苑物业管理有限公司执行力案例分析 案例十八北京银达物业管理有限责任公司执行力案例分析 案例十九北京首佳物业管理有限公司执行力案例分析 案例二十北京中兴物业管理有限公司执行力案例分析 案例二十一北京金隅物业管理有限责任公司执行力案例分析 案例二十二廊坊荣盛物业服务有限公司执行力案例分析 第十一章 珠三角地区物业服务企业执行力案例 案例二十三广州市开物物业管理有限公司执行力案例分析 案例二十四广东珠港物业管理有限公司执行力案例分析 案例二十五广州怡城物业管理有限公司执行力案例分析 案例二十六深圳市世纪开元物业服务有限公司执行力案例分析 案例二十七深圳市天健物业管理有限公司执行力案例分析 案例二十八深圳市莲花物业管理有限公司执行力案例分析 案例二十九深圳市卓越物业管理有限公司执行力案例分析 案例三十长城物业集团股份有限公司执行力案例分析 案例三十一深圳康发发展公司执行力案例分析 案例三十二东莞市天润物业服务有限公司执行力案例分析参考文献后记