包邮现场管理与5S活动实训教程

1 企业生产现场管理基础知识 1.1 生产现场管理概述 1.2 生产现场诊断和评价 1.3 3定5S——一切革新的基础 2 5S活动基础知识 2.1 5S绪论 2.2 5S的前期准备 3 整理活动 3.1 整理活动的理解 3.2 整理活动推进步骤 3.3 整理活动具体实施 3.4 整理活动推进工具 4 整顿活动 4.1 整顿活动（3定）的理解 4.2 整顿活动（3定）推进步骤 4.3 整顿活动（3定）具体实施 4.4 整顿活动（3定）推进工具 5 清扫活动 5.1 清扫活动的理解 5.2 清扫活动推进步骤 5.3 清扫活动具体实施 5.4 清扫活动推进工具 6 清洁活动 6.1 清洁活动的理解 6.2 清洁活动推进步骤 6.3 清洁活动具体实施 6.4 清洁活动推进工具 7 素养活动 7.1 素养活动的理解 7.2 素养活动推进步骤 7.3 素养活动具体实施 7.4 素养活动推进工具 8 5S管理活动推进实训 8.1 生产现场诊断与评价 8.2 车间生产现场整理 8.3 车间生产现场整顿 8.4 车间生产现场清扫 8.5 车间生产现场清洁 8.6 车间生产现场优化管理 9 5S管理推行标准 9.1 5S执行标准 9.2 企业各区域5S活动标准 9.3 生产现场定置标准和物品管理标准 附录1 5S管理知识作业题 附录2 5S管理活动推动宣传口号 参考文献