包邮目的地品牌:管理地区声誉

图1—1 目的地声誉的本质
图1—2创新型目的地声誉的良性循环
图2—1竞争力特质的六角模型
图4—1欧盟：什么时候你将跟随它走下去
图5—1 国家品牌化中利益相关者识别的概念性框架
图8—1哥本哈根品牌标识的变化
图8—2 目的地品牌的开放性
图8—3哥本哈根游客中心的品牌标志
图9—1审美对城市竞争力的影响方式
图9—2城市设计管理框架
图10—1旅游发展计划的核心要素
图10—2谁的杰作：新石器时代人，冰川还是梅林
图10—3豪伊：卡迪根湾第三大服装公司
图11—1 内容创造者和接收者的网络关系图
图11—2旅游网站内容的长尾形态
图11—3 自有的、用户口碑的和付费的媒体
图11—4基于用户口碑的媒体空间关系网
图11—5 目的地组织机构网站与旅程规划
图13—1名人品牌化的重要性
图13—2“探访苏格兰”的忠诚度阶梯
图13—3富裕的南方探险者
图13—4完美的一天
图13—5 目的地品牌化的四个可能的未来
图14—1 以新加坡城市天际线为背景的fl新加坡大奖赛赛道
图14—2 滨海湾金沙度假区重新勾勒出新加坡天际线
图15—1倒置的品牌效益金字塔
图15—2品牌符号单桅帆船
图15—3来自于阿拉伯纳扎因文灵感的品牌字体
图15—4来自于黄金比西提刺绣灵感的图框设计
图15—5阿布扎比f1国际汽车大奖赛期间，放置在赛道隧道中的以威廉·胡贝尔作品为基础制作的宣传画
图15—6威廉·胡贝尔作品《红色女孩》
图17—1米兰及其品牌的核心价值
图17—2米兰的品牌标识
图19—1纳米比亚的竞争性位置（自然和文化）
图19—2纳米比亚竞争性位置（亲密的／心灵的和不成熟的／具有挑战的）
图19—3纳米比亚品牌金字塔
图19—4纳米比亚体验的核心元素
图19—5纳米比亚品牌工具包
图19—6核心品牌价值的图片诠释（纳米比亚）
图20—1圣安东尼奥的四瓣花标识
图20一2用于美国国内休闲市场的新品牌广告
图20—3针对美国会议市场和墨西哥休闲市场的广告
图20—4针对美国休闲市场、会议市场和墨西哥休闲旅游市场的四瓣花logo
图20—5 目的地品牌延伸矩阵
图21—1“感受斯洛文尼亚”品牌身份构建过程
图21—2“感受斯洛文尼亚”品牌身份
图21—3“感受斯洛文尼亚”品牌标识
图22—1伦敦恐惧与安全的符号：铁扇门
图22—2纽约欢迎你的符号：时代广场复兴成为人的空间
图22—3 巴塞罗那的个性符号
图22—4遍布大小街道的nyc&company“问纽约”活动的广告
图22—5可辨识的南安普顿市：一套独特的符号体系
图22—6可辨识的南安普顿市：标识系统
图22—7 如“皇冠宝石般”的个别街区建造能否满足伦敦对奥运遗产的渴求
图23—1爱尔兰之友主席、众议员里奇·尼尔、爱尔兰之友副主席、众议员吉姆·沃什在华盛顿国会上欢迎**副部长马丁·麦克吉尼斯和财政部部长彼得·罗宾逊
图24—1耶路撒冷的酒店入住率（1995～2001）
图24—2依据钻石模型的耶路撒冷再定位
图24—3耶路撒冷的酒店入住率（2002～2006）