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找到真北-个人领导力培养指南-沃伦.本尼斯领导力工作坊

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图文详情
  • ISBN:9787512352377
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:251
  • 出版时间:2014-01-01
  • 条形码:9787512352377 ; 978-7-5123-5237-7

本书特色

《找到真北(个人领导力培养指南)》为畅销书《真北:125位全球**领袖的领导力告白》的个人实践版,书中提供了一系列练习,指导读者从认知自己和回顾人生经历开始,明确价值观和原则、了解自己的领导动力、组建支持团队和整合生活,*后明确领导目标、优化领导效力。*终,《找到真北(个人领导力培养指南)》将帮助读者制订出自己的个人领导力培养计划,并定期回顾评估,找到并追随自己的真北。

内容简介

《找到真北:个人领导力培养指南》《找到真北:个人领导力培养指南》是可以让更多的读者从书中找到所学的知识。《找到真北:个人领导力培养指南》中提供了一系列练习,指导读者从认知自己和回顾人生经历开始,明确价值观和原则、了解自己的领导动力、组建支持团队和整合生活,*后明确领导目标、优化领导效力。

目录

出版者的话
前言
引言 为何需要培养真诚领导力
 何为真诚领导者
 本书如何帮助你成为真诚领导者
 你如何看待领导力  
 没有十全十美的领导者
 从你的领导经历中学习 
 要点回顾
 推荐阅读
**部分 审视你的领导之路
 **章 你的人生经历
  从你的人生经历中学习 
  真诚和领导效力 
  你的真诚领导力之旅
  以你的人生经历为基础
  要点回顾
  推荐阅读
 第二章 领导者为何会迷失方向
  英雄之旅
  领导力培养过程中的危险
  重新步入正轨是你的力量源泉之一
  要点回顾
  推荐阅读
 第三章 冶炼领导力的熔炉
  人生*大的熔炉
  从你的熔炉中学习
  从“我”向“我们”转变
  指导你的领导力培养
  要点回顾
  推荐阅读
第二部分 发现你的真诚领导力
 第四章 建立自我认知
  自我认知可以培养
  发现真诚的自己
  自我接受
  反馈的启示
  从逆耳忠言中学习
  持续不断地了解自已
  自我认知是为成长所做的准备
  要点回顾
  推荐阅读
 第五章 践行价值观
  价值观因人而异
  找出你的价值观、原则和道德界限
  领导原则 
  明确道德界限
  一切源于实践
  要点回顾
  推荐阅读
 第六章 找到调用能力的*佳点
  发现你的内部动因和外部诱因 
  动力反成阻力 
  动力平衡
  我的能力 
  调用你的能力 
  找到你的*佳点
  调用能力是有效领导的关键
  要点回顾
  推荐阅读
 第七章 组建支持团队
  身边*重要的人
  发展一位导师
  培养真挚的友谊
  你的个人支持小组
  创建个人职业支持圈
  你的个人高管顾问团 
  个人支持团队的优点
  要点回顾
  推荐阅读
 第八章 整合生活
  人生的水桶
  人生成功的标准
  为自己留出时间 
  要点回顾
  推荐阅读
第三部分 将你的真诚领导力付诸实践
 第九章 目标指引下的领导
  界定你的目标
  在目标指引下领导
  目标明确的领导生活
  要点回顾
  推荐阅读
 第十章 授权他人领导
  授权意味着改变
  授权的六种方法
  分享你的故事
  要点回顾
  推荐阅读
 第十一章 优化领导效力
  真诚领导者的风格
  领导风格的发挥需要不同能力 
  磨砺你的领导效力
  运用领导权力
  优化你的领导效力
  要点回顾
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 第十二章 制订个人领导力培养计划
  我的个人领导力培养计划 
  生机勃勃的真北
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  尾声 你的真北就在眼前
  推荐阅读
  附录a 本书使用指南
  附录b 建立领导力讨论组
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相关资料

无论是在公司、政府部门,还是在非营利组织,找到你的“真北”都是进行领导的关键所在。
  ——大卫·格根
  美国四届总统顾问
  哈佛大学肯尼迪政治学院教授
  比尔·乔治再次为我们提供了一幅21世纪的领导地图。未来属于那些想要去赢,但同时又不会失去自己的真诚价值观的领导者。他们时刻听从内心深处的声音——做一个富有激情和使命感的领导者。
  ——杰夫·伊梅尔特
  通用电气ceo
  比尔·乔治再次提醒我们,对于商业领导者来说,理解和热忱与投入和果断一样重要。
  ——吉米·卡特
  美国前总统

作者简介

哈佛商学院管理学教授、美敦力公司前主席兼CEO、美国董事协会“年度董事”、美国管理学会“年度执行官”,公共广播公司“25年来*顶级的25位商业领袖”。致力于真诚领导力和真诚领导力培养的学者、顾问和教员。他在评估企业真诚领导力潜力以及相应的文化潜力方面颇有天赋。麦克莱恩曾任哈佛商学院博士助理研究员,参与编纂20多个教学案例,同时也是真北研究项目的负责人。真诚领导力研究所(ALI)主席,该机构专门从事真北领导力培养、辅导以及管理团队共识项目的培训咨询公司,擅长对真诚领导力训练与可持续商业成果进行整合。

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