包邮供应链战略与运营设计

**篇  经济低迷期的供应链战略设计——以金融危机时期为例
　1  引言
　1.1  研究背景
　1.2  国内外相关研究评述
　1.3  研究內容和研究意义
　1.4  研究方法
　1.5  主要创新点
　2  金融危机下企业进行供应链战略转变的动因
　2.1  供应链的稳定性面临挑战
　2.2  供应链战略与竞争战略匹配不畅
　2.3  国际性贸易壁垒加剧
　2.4  供应链运营成本提高
　2.5  供应链供需失去平衡
　2.6  供应链金融风险加大
　2.7  供应链模式需要改进
　2.8  供应链体系不健全
　3  金融危机下的企业供应链战略
　3.1  金融危机下的供应链采购战略
　3.2  金融危机下的供应链生产战略
　3.3  金融危机下的供应链合作伙伴管理战略
　3.4  金融危机下的供应链库存战略
　3.5  金融危机下的供应链配送战略
　3.6  金融危机下的供应链重构战略
　4  金融危机下我国企业供应链战略转变的重点
　4.1  我国企业的供应链主要特点
　4.2  金融危机下影响我国企业供应链战略的因素
　4.3  金融危机下我国企业进行供应链战略转变的举措
　5  小结
第二篇  供应链物流循环体系设计——以辽宁省“家电下乡”为例
　1  引言
　1.1  研究背景
　1.2  相关研究评述
　1.3  研究內容和研究意义
　1.4  创新点
　1.5  研究方法
　1.6  研究思路
　2  辽宁省“家电下乡”物流体系的现状及面临的问题
　2.1  数据分析方法
　2.2  收集整理基本数据
　2.3  数据总体分析
　2.4  数据分析结论
　3  辽宁省“家电下乡”分级物流配送与回收循环体系的构建
　3.1  相关术语界定
　3.2  循环体系的运行模式
　3.3  循环体系的运行机理
　3.4  “家电下乡”物流循环体系的渠道建设
　4  辽宁省“家电下乡”分级物流配送和回收循环体系的选址布局
　4.1  影响辽宁省“家电下乡”物流循环体系中物流中心选址的主要因素
　4.2  基于精确重心法的辽宁省“家电下乡”物流配送中心选址
　5  辽宁省“家电下乡”分级物流配送与回收循环体系的信息系统
　5.1  循环体系信息系统的搭建意义
　5.2  循环体系信息系统的功能
　5.3  基于internet／intranet的“家电下乡”循环体系信息系统(lbiis)模型
　6  辽宁省“家电下乡”分级物流配送与回收循环体系的组织机构
　6.1  循环体系联盟物流中心的组织机构设置
　6.2  循环体系运营机构图
　6.3  循环体系各运营主体职责
　7  辽宁省“家电下乡”分级物流配送和回收循环体系的实施建议
　7.1  搭建企业物流动态联盟
　7.2  搭建“家电下乡”和“万村千乡”相结合的物流渠道
　7.3  建立健全废旧家电回收利用的法规
　7.4  “家电下乡”的物流循环体系需要多方有效参与
　8  小结
第三篇  供应链物流企业动态联盟设计——以“家电下乡”为例
　1  引言
　1.1  研究背景
　1.2  研究內容和研究意义
　1.3  创新点
　1.4  研究方法
　1.5  研究思路
　2  相关理论概述与研究基础
　2.1  物流动态联盟的內涵及意义
　2.2  物流动态联盟的意义
　3  基于raiffa算法的“家电下乡”中物流动态联盟的利益分配研究
　3.1  研究背景
　3.2  基于raiffa算法的“家电下乡”物流动态联盟利益分配模型的构建
　3.3  对基于raiffa算法的“家电下乡”企业物流动态联盟利益分配模型的修正
　3.4  基于raiff,a算法的“家电下乡”物流动态联盟利益分配模型的例证分析
　4  基于ahp和模糊评价的“家电下乡”物流动态联盟合作伙伴选择
　4.1  研究背景
　4.2  层次分析法及模糊综合评价
　4.3  物流动态联盟合作伙伴的选择
　5  “家电下乡”动态联盟的物流管理系统构建
　5.1  物流管理系统的设计
　5.2  系统结构图
　5.3  系统功能
　6  小结
第四篇  供应商管理库存(vmi)整合模式设计——以区域性供应链生产企业为例
　1  引言
　1.1  研究背景
　1.2  国內外有关研究发展评述
　1.3  主要內容和基本思路
　1.4  研究方法与研究意义
　1.5  创新之处
　1.6  相关概念界定
　2  ⅰ-vmi整合模式的提出
　2.1  ⅰ-vmi模式的产生动因
　2.2  ⅰ-vmi模式的含义与功能
　2.3  ⅰ-vmi模式与其他库存管理模式的联系与区别
　3  ⅰ-vmi模式的方案设计
　3.1  ⅰ-vmi模式的设计原则
　3.2  ⅰ-vmi模式的流程设计
　3.3  ⅰ-vmi模式的核心生产企业模块设计
　3.4  ⅰ-vmi模式的供应商模块设计
　3.5  ⅰ-vmi模式的物流中心(3pl)模块设计
　3.6  实现ⅰ-vmi模式的it运作设计
　4  ⅰ-vmi整合模式的实施
　4.1  实施ⅰ-vmi模式的主要技术支持
　4.2  ⅰ-vmi模式的导入步骤
　4.3  实施ⅰ-vmi的注意要点
　5  小结
第五篇  供应链物流网络多方联动网络平台设计——以辽宁省钢铁物流业为例
　1  引言
　1.1  研究背景
　1.2  研究意义
　1.3  研究目标
　2  辽宁省钢铁物流业现状
　2.1  钢铁物流与钢铁物流业概述
　2.2  辽宁省钢铁物流量概况
　2.3  辽宁省钢铁物流产业布局概况
　2.4  辽宁省钢铁物流业存在的问题分析
　3  辽宁省钢铁物流业供应链物流多方联动网络平台设计
　3.1  需求描述
　3.2  需求分析
　3.3  信息平台设计
　4  辽宁省钢铁物流业供应链物流多方联动网络平台实施对策
　4.1  企业对策
　4.2  政府对策
　5  小结
第六篇  供应链逆向物流模式设计——以电子产品为例
　1  引言
　2  逆向物流的含义及特点
　3  研究意义
　3.1  废旧电子产品对环境污染严重
　3.2  废旧电子产品仍有价值
　4  传统废旧产品逆向物流的模式
　4.1  逆向物流自营方式
　4.2  逆向物流的联合经营方式
　4.3  逆向物流的外包方式
　4.4  三者比较
　5  我国企业废旧电子产品逆向物流模式的选择
　5.1  废旧电子产品逆向物流模式影响因素
　5.2  我国企业废旧电子产品的逆向物流模式
　6  小结
第七篇  绿色供应链激励模型设计——以钢铁企业为例
　1  引言
　2  绿色供应链激励模型描述
　3  一体化管理模式下的绿色供应链激励模型
　4  独立式的绿色供应链激励模型设计
　4.1  信息对称
　4.2  信息不对称
　5  模型分析
　6  小结
第八篇  绿色供应链绩效评价体系设计——以服装行业为例
　1  引言
　2  服装行业的绿色供应链结构
　3  服装绿色供应链绩效评价指标体系构建
　4  服装绿色供应链绩效评价算法
　4.1  评价方法的选取
　4.2  服装绿色供应链绩效评价模型的建立
　4.3  算例
　5  小结
第九篇  供应链战略展望
　1  环境经济与绿色物流
　1.1  环境经济概述
　1.2  绿色物流的提出及其在环境经济发展中的作用
　1.3  绿色物流促进环境经济发展的途径
　1.4  小结
　2  中国企业在全球化绿色供应链中的因应策略
　2.1  绿色供应链的全球化背景
　2.2  全球化的绿色供应链战略对中国企业的影响
　2.3  中国企业迎合绿色供应链发展中的挑战
　2.4  中国企业在全球化绿色供应链中的因应策略
　2.5  小结
参考文献