包邮管理学-原理与实务-(第2版)

**章　绪论
　**节　管理的概念和特征
　第二节　管理的性质和职能
　第三节　管理的方法
　第四节　管理的原理
第二章　管理思想的演变
　**节　早期管理实践与管理思想阶段
　第二节　管理理论产生的萌芽阶段
　第三节　古典管理理论阶段
　第四节　现代管理理论阶段
　第五节　当代管理理论阶段
第三章　决策
　**节　决策的概念
　第二节　决策的分类
　第三节　决策程序
　第四节　决策的方法
第四章　计划
　**节　计划的含义与分类
　第二节　计划工作的技术
　第三节　计划过程与目标管理
第五章　组织
　**节　组织与组织设计
　第二节　组织结构的基本类型和形式
　第三节　组织文化和组织变革
　第四节　人员配置
第六章　领导
　**节　领导概述
　第二节　领导理论
　第三节　领导艺术
　第四节　沟通
第七章　激励
　**节　激励概述
　第二节　激励理论
　第三节　激励实务
第八章　控制
　**节　控制的概念和基本原理
　第二节　控制的类型与过程
　第三节　控制的技术与方法
　第四节　构建有效控制系统
第九章　创新
　**节　创新的基本理论
　第二节　创新职能的基本内容
　第三节　创新的过程和模式
参考文献