包邮国际企业管理

**章绪论
引例宝洁公司的全球扩张
**节跨国公司的内涵
第二节跨国经营与国内经营的差异
第三节跨国公司的起源与发展
第四节跨国公司与世界经济
案例研讨华为跨国营销“中国功夫”受挫美国
第二章全球化
引例航空联盟
**节全球化的内涵
第二节全球化的推动力
第三节国际组织
第四节反全球化
案例研讨沃尔玛的全球扩张
第三章国家差异
引例中海油公司收购尤尼科石油公司的失败
**节政治环境差异
第二节法律环境差异
第三节经济环境差异
第四节文化差异
案例研讨中海油收购加拿大尼克森公司
第四章国际贸易理论
引例中国（上海）自由贸易试验区的成立
**节重商主义
第二节亚当·斯密的绝对优势理论
第三节大卫·李嘉图的相对优势理论
第四节产品生命周期理论
第五节迈克尔·波特的国家竞争优势理论
第六节新贸易主义理论
案例研讨中国出口遭遇世界压力的反思
第五章国际贸易的政治经济
引例美国粮食补贴
**节世界贸易格局
第二节自由贸易区
第三节政府干预国际贸易的手段
第四节政府干预自由贸易的理由
案例研讨通领科技打赢中美知识产权**案
第六章对外直接投资理论
引例星巴克的国际化之路
**节全球对外直接投资格局
第二节开展对外直接投资的原因
第三节垄断优势理论
第四节内部化理论
第五节国际生产折衷理论
第六节战略性对外直接投资理论
第七节发展中国家的对外直接投资理论
案例研讨迪士尼兵败欧洲
第七章对外直接投资的政治经济分析
引例包头稀土产业技术溢出效应的失效
**节东道国获得的利益
第二节对外直接投资中东道国的成本
第三节对外直接投资对母国的利弊
第四节政府政策与对外直接投资
案例研讨大众汽车集团的国际扩张之路
第八章进入战略
引例格兰仕公司的全球化
**节基本进入决策
第二节进入模式
第三节选择进入模式
第四节新创企业还是并购
案例研讨赛百味在中国遇到的挑战
第九章全球战略与组织
引例百思买退出中国市场的启示
**节竞争战略与价值链
第二节企业开展跨国经营的动机
第三节跨国公司的战略选择
第四节组织结构的要素
第五节跨国经营中的组织结构设计
案例研讨联想集团组织架构的调整
第十章全球生产运营
引例全球物流业的发展趋势
**节全球生产运营布局
第二节全球供应链上的自制、外包与战略联盟
案例研讨丰田制造系统tps
第十一章全球营销与研发
引例海尔国际化营销与研发
**节国际市场细分
第二节国际产品策略
第三节国际定价策略
第四节国际分销策略
第五节国际促销策略
第六节客户驱动的全球研发
案例研讨宝洁公司的全球“联发”
第十二章全球人力资源管理
引例谷歌成为全球*佳雇主
**节国际人力资源管理的战略作用
第二节海外人员甄选政策
第三节外派人员
第四节海外人员的报酬
第五节国际劳工关系
案例研讨tcl国际化进程中的人力资源管理
第十三章国际会计制度与财务管理
引例苹果公司的全球避税
**节各国会计制度差异
第二节各国会计准则
第三节跨国报表合作与货币换算
第四节国际财务管理特点
第五节全球资金管理
第六节全球税收管理
第七节外汇交易风险
案例研讨“避税天堂”——英属维尔京群岛
参考文献