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公司项目总监工作细化执行与模块

公司项目总监工作细化执行与模块

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图文详情
  • ISBN:9787563938889
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:376
  • 出版时间:2014-06-01
  • 条形码:9787563938889 ; 978-7-5639-3888-9

本书特色

周文敏主编的《公司项目总监工作细化执行与模块》是一本实用的公司项目总监指导书,它提供了可行的方法和技巧,用语切实中肯、系统而详尽,具有很强的实用性和可读性。项目总监是项目的统领者,是在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效的管理。

内容简介

本书从十四个方面对公司项目总监岗位进行了描述,不仅涵盖了项目总监需要的素质、能力等基本内容,而且还对项目管理的各个环节进行了介绍和剖析。

目录

**章 项目总监的职责与任务 第二章 制订项目管理的战略计划 第三章 项目团队的组建 第四章 项目决策与招投标 第五章 确定项目的目标和范围 第六章 项目计划的制订 第七章 项目沟通管理 第八章 项目采购的管理 第九章 项目资源的管理 第十章 项目进度的管理 第十一章 项目成本的管理 第十二章 项目质量的管理 第十三章 项目风险的管理 第十四章 项目的控制与收尾
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