包邮生产运营管理

**章 生产运营管理概述
引例：羊老大的时尚之路
**节 生产运营
第二节 生产运营管理的概念
第三节 生产运营管理的历史演变
本章小结
案例分析：国产面板要打质量战
复习与讨论题
第二章 生产运营战略
引例：电商价格战还能撑多久
**节 生产运营战略的概念
第二节 生产运营战略的形成
第三节 生产运营战略的类型
本章小结
案例分析：春秋航空公司
复习与讨论题
第三章 产品/服务计划
引例：奇正藏药产品创新
**节 产品计划
第二节 新产品开发
第三节 并行工程
第四节 工艺过程设计
第五节 服务计划
本章小结
案例分析：王星记“扇”变
复习与讨论题
第四章 生产运营能力决策
引例：新飞冰箱
**节 生产运营能力
第二节 学习曲线
第三节 生产运营能力战略
本章小结
案例分析：诺基亚挥刀斩塞班押宝wp战略让人“看不懂”
复习与讨论题
习题
第五章 生产运营系统空间配置
引例：东风悦达起亚新厂选址存争议
**节 选址决策
第二节 工厂布置的意义和内容
第三节 工厂总平面布置
第四节 设备布置
第五节 成组技术
本章小结
案例：香港迪士尼开园7年首盈利
复习与讨论题
习题
第六章 生产运营计划与控制
引例：阿克苏电力公司
**节 生产运营计划的制订
第二节 生产运营作业计划的编 制
第三节 产品出产进度计划
第四节 项目作业计划
第五节 生产控制
本章小结
复习与讨论题
习题
第七章 库存控制
引例：库存为什么如此多
**节 库存控制概述
第二节 库存相关概念
第三节 独立需求的物料控制
第四节 定期订货模式
本章小结
复习与讨论题
习题
第八章 企业资源计划
引例：昆山珍兴鞋业有限公司
**节 mrp
第二节 mrpⅱ
第三节 企业资源计划(erp)
本章小结
案例分析：河南许继集团的erp项目
复习与讨论题
习题
第九章 质量管理原理
引例：海尔空调推“两年包换”见证全球领先品质
**节 质量管理概念
第二节 质量管理体系
第三节 质量管理的经济性分析
第四节 质量认证
第五节 质量管理奖项
本章小结
案例：西子孚信：“无辜”屏蔽门半年开关百万次i．
复习与讨论题
第十章 质量管理方法
引例：东阿阿胶——自动化让过程更洁净
**节 质量管理常用方法
第二节 工序质量控制和抽样检验
第三节 新质量管理工具介绍
第四节 六西格玛方法
本章小结
复习与讨论题
习题
第十一章 准时化生产方式(jit)与精益生产(lp)
引例：嘉陵公司推行jit：注重多品种作业和“准时制生产”
**节 准时化生产方式
第二节 精益生产
第三节 看板管理
本章小结
案例：丰田生产管理模式——tps(toyotaproductionsystem)
复习与讨论题
第十二章 供应链管理
引例：香港的利丰公司
**节 供应链管理思想的提出
第二节 供应链系统设计
第三节 供应链管理下的库存控制方法
本章小结
案例分析：“加多宝”公司的供应链管理
复习与讨论题
第十三章 先进制造系统管理技术
引例：海尔的流程再造
**节 业务流程再造
第二节 计算机集成制造系统
第三节 敏捷制造
第四节 toc理论
本章小结
复习讨论题
参考文献