整合赢天下
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- ISBN:9787511343031
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:大16开
- 页数:289
- 出版时间:2014-02-01
- 条形码:9787511343031 ; 978-7-5113-4303-1
本书特色
整合就是对一定范围内所拥有的财力、物力、人力、信息等各种要素进行整顿、协调并进行重新组合以产生更大的效益的行为。简单地说,整合也就是优化资源配置,在有进有退、有取有舍中获得整体的*优。然而进行整合,不但要具备整合的思维,还要有创新的思路、宽广的胸怀与格局。进行整合时,我们要把自己所拥有的只是当作一个点——撬动杠杆的支点,利用自己这个支点去撬起你需要的资源。我们必须走在别人的前面,要主动出击。大的格局与宽广的胸怀是资源整合的灵魂。宽广的心胸加上乐于合作的意愿,能帮助你做到很多你认为自己做不到的事情。 时代在进步,我们也要与时俱进。我们需要发现自身的核心能力,充分地利用并整合资源,把自己的胆量放大一些,心胸放宽一些,寻找到适合自己的资源整合之路,把自己能够整合的资源进行有效整合,在成功的道路上越走越远。
内容简介
在成功的路。你缺少什么?缺资金?缺人脉?缺技术?……不管你身边缺少的是什么,这世界都有;只要你会整合,一切都能为你所用。不管是在工作中,还是在生活中;也无论你缺少什么,只要学会了整合,困难就不容易难倒你。在当今,我们可以毫不夸张地说,谁懂得整合,谁就能拥有更多的资源;而谁拥有资源,谁就拥有成功:所以郎成平会说:“一个人整合能力的大小,决定他成功的大小?”资源无处不在,它可以以金钱、信息、工作、人脉等各种形式出现:从浩瀚如海的资源宝库中整合到对自己有利的资源,一旦你能有效整合资源,你便能用别人的机器为你生产,用别人的大脑为你思考,用别人的网络帮你营销,用别人的品牌创造你自己的价值,用别人的钱为你赚钱……这便是整合的魅力所在。 在这个充满竞争的时代里,要想进行资源的有效整合,不但要具备整合的思维,还要有创新的思路、宽广的胸怀与格局。在做事时,要尝试着用不同的思维来思索一件事情,因为敢于尝试的人才会有新的思路、新的方法.才能一直走在*前丽。开阔的视野与格局在资源整合过程中是必不可少的。格局决定胸怀,胸怀决定心态。宽广的心胸加上乐于合作的意愿,能帮助你做到很多你认为自己做不到的事情。
目录
孤木难成林
这个世界上的事你干不完
成功人士都善于整合资源
像滚雪球一样积累资源
资源整合是达成目标的工具
通过共享完成扩充
创造属于你的独一无二的资源
让你的资源1+1=王
运用整合思维,创造无限机会
第二章 创造慢,整合快
与其创造资源,不如整合资源
我们缺的,世界都有
没能力买鞋时,就借别人的
变革思维模式,重新定义资源
合作要相需、相交、相利
利用整合思维连点成线
为越多人服务,就能创造越多财富
快速并购资源,实现跳跃式发展
第三章 善用资源,刨造共同财富
资源整合不是企业的专利
整合不只是收购和兼并
打破定式,整合产业链
找准互补资源,该出手时就出手
能力互助,实现利益*大化
依托环境,整合优质资源
第四章 借天下智慧,无不成之事
与人合作,事半功倍
发动朋友的力量,营造一往无前的气势
从团队人手,集思广益办法多
借用下属的长处,弥补自己的不足
走别人铺好的路,省时省力
利用互联网,搭建信息服务中心
善用广告效应,赢在没有硝烟的战场
空手套白狼,无本也能起家
拿来主义永远不会过时
第五章 我为人人用,人人为我用
你的+我的=我们的
缺什么补什么,补什么得什么
资源有大小,合作无贵贱
自信主动,积极出击
小代价换取大用途
共同做事,互通有无
第六章 不是据为已有,而是为我所用
前半夜想想别人,后半夜想想自己
只顾数钱的人*终无钱可数
先让合作方尝到“甜头”
……
第七章 不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼
第八章 用系统做事而不是靠人做事
第九章 想他人所想,为众人所需
第十章 与大象共舞,1+1+1>3
第十一章 傲大事要拿大资源
第十二章 小成功靠个人,大成功靠团队
第十三章 小成绩凭智,大整合靠德
第十四章 贤人推举方显胜,能人帮衬可为王
第十五章 长远投资,培养-棵大树
第十六章 化信息为财富,由一生十
第十七章 刨造舞台,而不只是饭碗
第十八章 善搭品牌“便利车,共同升值”
第十九章 面对竞争者,不是挑战它而是弥补它
第二十章 突破困局,化危机为转机
第二十一章 站在未来,投资今天
第二十二章 站起来走出去,用全球化思维做事
作者简介
孔凡镕,品牌策略营销专家,国际注册企业教练(RCC),管理咨询师,具有丰富的市场营销管理经验。从事管理和咨询服务多年,为众多世界500强企业做过管理咨询,为多家新创企业提供商业及产品战略方面的咨询服务,积累了事富的企业管理实战经验。曾以“整合”的观点与方法重新塑造了初创企业的构建方式,并在清华大学、长江商学院、中欧商学院等教授管理学课程,如《现代企业资本运营之道》、《中小企业生存之道》、《企业兼并收购与整合》、《团队凝聚力与沟通技巧》等,以易听、易懂、易执行,风趣幽默的个性化演讲,广受企业和学员的好评。
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