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  • ISBN:9787504751447
  • 装帧:70g轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:143
  • 出版时间:2014-04-01
  • 条形码:9787504751447 ; 978-7-5047-5144-7

本书特色

企业发展,三分靠战略,七分靠执行。战略是方向盘,执行就是油门,执行力是企业竞争力的根本,提升执行力就是提升核心竞争力,企业必须下大力气提升执行力。本书围绕执行力这一中心,深入浅出地介绍了执行力的五大思维、解除执行障碍的三大关键、执行三大操作系统以及执行落地的八大步骤,并归纳了执行落地的十大理念。

内容简介

企业发展,三分靠战略,七分靠执行。战略是方向盘,执行就是油门,执行力是企业竞争力的根本,提升执行力就是提升核心竞争力,企业必须下大力气提升执行力。本书围绕执行力这一中心,深入浅出地介绍了执行力的五大思维、解除执行障碍的三大关键、执行三大操作系统以及执行落地的八大步骤,并归纳了执行落地的十大理念。

目录

**章落地执行的五大思维

**节责任思维——责任心是根源
1职场通病:这不是我的错
2内向思维:我是一切的根源
3责任心:责任创造卓越
4魔鬼出于细微,执行从点滴做起
5责任感是执行的保障

第二节成果思维——尊严来自成果
1交换原则:用成果交换,用成果算账
2底线原则:要有大写的商业人格
3镜子思维:走出以自我为中心的思维方式
4价值原则:做企业资产,不做企业负债
5外包原则:非核心业务交给专业团队操作

第三节狼性思维——狼性基因是制胜法宝
1丛林法则:优胜劣汰,弱肉强食
2专注法则:心有敌人,目标如一
3危机法则:危中寻机,闻鸡起舞
4团队法则:甘为人梯,团队至上

第四节标准思维——执行要严格按流程操作
1天天向上:标准决定水准
2梯队辈出:师傅爱教徒弟
3傻瓜版本:流程细化量化

第五节感恩思维——感恩之心带来正能量
1感恩父母:赐予我生命
2感恩老板:给予我成长的平台和教练
3感恩伙伴:伙伴的牺牲和吃亏成全了我

第二章解除执行障碍的三大关键

**节没有不可能
1每天都是一场战斗
2生活并非理所当然
3意志坚定万事皆成

第二节没有借口
1没有任何借口
2向军人学习执行力
3失败没有任何借口

第三节没有条件
1不惧怕困难
2创造条件
3成功来自于绝对服从


第三章执行三大操作系统

**节法制执行力——用制度保证执行力
1按制度办事
2先小人后君子,先生人后熟人
3物质鼓励,精神激励

第二节文化执行力——用文化保证执行力
1构建“内生式”文化
2吸引人心的宏伟远景
3认清愿景,上下同心
4追究责任不如解决问题

第三节沟通执行力——用沟通保证执行力落地
1设身处地替他人着想
2让对方心悦诚服地说“是”
3理解沟通就是以心换心


第四章执行落地的八大步骤

**节明确执行人
1让责任始终在执行人肩上
2没有理解就没有真正的执行
3执行与行动

第二节明确使命
1蜕变:勇于改造团队
2组织:建立核心团队
3统一:制定并遵守统一规范
4授权:发动群众的力量

第三节明确执行成果
1服从法则:以服从为天职
2目标法则:盯准一只野兔
3冠军法则:做自己擅长的
4速度法则:先开枪再瞄准
5团队法则:利他就是利己
6裸奔法则:没有退路就是出路

第四节明确执行措施
1执行力是逼出来的
2不越位、不错位、不缺位
3让规范成为习惯
4工作程序化,行为标准化

第五节明确执行奖惩
1奖励是风向标
2以待遇吸引人,以事业激励人

第六节明确执行监督流程
1过程管控
2既要放权,更要监督
3没有监督,是不负责的授权
4有效的监督方法

第七节认清局势,把握未来
1培养战略思维
2尊重商业规则
3甘于奉献
4团结协作,统筹兼顾
5达成共识,公众承诺

第八节塑造职业化
1仅仅专业还不够
2打造职业化团队
3管理应该管行为


附录执行落地的十大理念


跋提升执行力就是提升核心竞争力

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作者简介

于行,中国企业培训实战落地**人,中国著名实战咨询专家,中国学习成功学创始人,国内十八家知名企业咨询顾问,2006中国十大培训师之一,2006中国培训业十大领袖之一,2006中国培训业十大品牌之一,2010《黑龙江画报》封面人物,2010《魅力中国》封面人物,畅销书《做*优秀的自己》《唤醒心中的巨人》作者,共和国演讲家彭清一教授得意门生,润才慈善教育基金创立者,世界杰出华人商会理事,龙行天下教育训练集团董事长,英盛(上海)管理咨询机构总裁,英盛百位著名咨询专家全国巡讲团团长。

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