汽车美容店店长365天管理笔记

导读 365天阶段管理，让你工作更轻松 一、一年365天的时间分配 二、国家法定节假日 三、工作时间 四、阶段工作法 **章 如何安排与落实一日工作 忙！忙！忙 忙些啥 忙着进行店面巡视检查，忙着召开各种临时会议，忙着检查各种报表．；忙着应对客人投诉，忙着批阅各种申请报告，忙着检查设备… 作为汽车美容店店长的你，是不是处于以上所述盲目的忙乱状态呢？如果是，那么你就需要做好每天的工作计划了，只有按照详细计划一步步来，才能条理清晰而不至于在手忙脚乱中出差错。相信通过本章的学习，你一定能摆脱这种“穷忙”的困境。 一、如何制订当日工作计划 二、明确主要日常工作 【范例1-01】××汽车美容店店长日常工作清单 三、主持参加早会 【范例1-02】每周早会主持人名单 【范例1-03】经营日报表 四、做好每日巡视 五、把握不同时段工作重点 六、查看库存汽车精品 七、客户休息室巡查 【范例1-04】汽车精品出库日报表 【范例1-05】客户休息区卫生检查表 八、紧急事务处理 九、填写每日工作日志 【范例1-06】店长每日工作记录 管理心得 第二章 如何安排与落实一周工作 新的一周又开始了，该怎样来做好这一周的工作呢？仔细想想，本周有哪些主要工作：缺货商品进行确认追踪；要对本周经营情况进行分析；需要做好成本控制与管理工作…… 事情这么多，怎样才能理清呢？仔细看看，哪些必须在**时间内完成，哪些可以稍微往后延…… …… 第三章 如何安排与落实一月工作 第四章 如何安排与落实季度工作 第五章 如何安排与落实年度工作