包邮营销战略-(第四版)

绪论**章  营销战略的性质  **节  战略与战略管理  第二节  营销战略的内涵  第三节  营销战略管理过程  第四节  营销战略管理者  案例分析：**(jd．com)的营销战略第二章  营销环境分析  **节  宏观环境分析  第二节  产业与市场环境分析  第三节  消费者行为分析  案例分析：耐克公司的营销环境第三章  营销资源分析  **节  营销资源的性质  第二节  营销资源分析的内容  第三节  营销资源能力综合分析  案例分析：云南白药的营销能力第四章  市场细分战略  **节  市场细分战略的内涵  第二节  市场细分战略的作用  第三节  市场细分战略的类型  第四节  市场细分过程  案例分析：台州市商业银行的“向下走”第五章  市场定位战略  **节  市场定位战略的内涵  第二节  市场定位战略选择的一般过程  第三节  市场定位战略的类型  案例分析：振华重工(zpmc)集装箱起重机的  市场定位战略第六章  品牌营销战略  **节  品牌  第二节  品牌价值  第三节  品牌战略力‘案选择  第四节  品牌塑造  第五节  品牌经营  案例分析：方止集团的品牌战略第七章  新产品战略  **节  新产品的内涵  第二节  新产品战略的选择  第三节  新产品开发过程  第四节  新产品开发组织  案例分析：麦当劳的比萨饼第八章  生命周期战略  **节  生命周期的内涵  第二节  产品生命周期阶段  第三节  产品生命周期战略选择  案例分析：乐phone挑战iphone第九章  国际营销战略  **节  国际营销战略概述  第二节  国际营销战略环境  第三节  国际目标市场选择  第四节  进入国际市场的方式  第五节  国际营销组织  案例分析：宜家公司的国际营销战略第十章  营销战略实施与控制  **节  营销战略实施与控制的性质  第二节  营销年度计划与编制  第三节  营销资源配置与年度计划执行  第四节  营销计划执行结果检查  第五节  营销战略实施结果评价  第六节  营销战略变更  案例分析：柯罗尼亚公司：战略计划与追踪审核参考书目