包邮创业基础学生用书

**章创业、创业精神与人生发展 
**节创业与创业精神 
一、理解创业及其要素 
二、创业过程与阶段的划分 
三、创业精神 
四、创业者的创新精神 
第二节知识经济发展与创业 
一、经济转型与创业热潮的关系 
二、创业活动的功能 
三、大学生创业的积极意义 
第三节创业与职业生涯发展 
一、创业的概念与本质 
二、创业者的素质要求 
三、创业能力与职业生涯发展 

第二章创业者与创业团队 
**节创业者 
一、创业者及其类型 
二、一个创业者应具备的能力 
三、创业者的产生与培养 
四、如何获得创业的驱动力 
第二节创业团队 
一、创业团队对创业的作用 
二、组建一支优秀的创业团队的策略分析 
三、团队管理的策略及角色分配 

第三章创业机会和创业风险 
**节创业机会识别 
一、创业机会 
二、影响机会识别的关键因素 
三、创业机会识别的一般过程 
四、识别创业机会的行为技巧 
第二节创业机会评价 
一、有价值创业机会的基本特征 
二、个人与创业机会的匹配 
三、创业机会评价的特殊性 
四、创业机会评价的技巧和策略 
第三节创业风险识别 
一、机会风险的构成与分类 
二、系统风险防范的可能途径 
三、非系统风险防范的可能途径 
四、创业者风险承担能力的估计 
第四节商业模式的开发 
一、商业模式的定义和本质 
二、商业模式和商业战略的关系 
三、商业模式因果关系链条的分解 
四、商业模式创新路径与方法 

第四章创业资源 
**节创业资源概述 
一、创业资源及类型 
二、创业资源的获取 
第二节创业融资 
一、投资资金测算 
二、企业发展与融资渠道 
三、企业初创时期的融资方式 
四、企业高速成长时期的股权融资 
五、创业融资的过程 
第三节创业资源管理 
一、创业资源的管理 
二、技术资源的开发 
三、创业资本（资金）资源管理 

第五章创业计划 
**节创业计划 
一、了解创业计划书 
二、撰写创业计划书的目的 
三、创业计划书的作用 
四、创业计划书的写作 
第二节撰写和展示创业计划书 
一、创业计划书的写作步骤 
二、创业计划书的形式和内容 
三、了解商业计划失败的原因 
四、展示创业计划书 

第六章新企业的开办 
**节成立新企业 
一、企业的组织形式 
二、企业组织形式的优劣势比较 
三、选择企业组织形式需要考虑的因素 
四、企业注册的相关问题 
第二节新企业的生存管理 
一、新企业生存管理的特点 
二、新企业成长的驱动因素 
三、新企业成长的管理策略与技巧 
四、新企业的风险控制与化解