银行产品经理软实力修炼

上篇　商业银行产品经理软实力模型成功破土而出
　**章　什么是商业银行产品经理软实力模型
　　一、商业银行产品经理浮出水面
　　二、商业银行产品经理的角色与使命
　　三、商业银行产品经理软实力模型包括的素质要求
　　四、商业银行产品经理需要具备的独特软实力
　　五、什么是商业银行产品经理软实力特征群
　第二章　商业银行产品经理软实力模型是怎样构建的
　　一、为什么要构建商业银行产品经理软实力模型
　　二、什么是软实力模型
　　三、业界对软实力建模有什么主要方法
　　四、商业银行产品经理软实力模型具体是如何构建的
　　五、什么是商业银行产品经理软实力初步模型
　第三章　商业银行产品经理胜任力模型是如何验证的
　　一、研究的问题和目的
　　二、研究方法和步骤
　　三、研究结果
　　四、什么是商业银行产品经理软实力正式模型
中篇　商业银行产品经理软实力标准体系
　第四章　什么是“商业银行产品经理软实力模型词典”
 　 一、软实力词典起源与发展
  　二、“商业银行产品经理软实力模型词典”结构说明
  　三、“商业银行产品经理软实力模型词典”使用原则
　第五章　如何提升商业银行产品经理成就软实力
　　如何提升“协同创新”软实力
　第六章　如何提升商业银行产品经理服务软实力
　　一、如何提升“客户意识”软实力
　　二、如何提升“公关能力”软实力
　　三、如何提升“应变能力”软实力
　第七章　如何提升商业银行产品经理个人软实力
　　一、如何提升“抗压能力”软实力
　　二、如何提升“责任心”软实力
　　三、如何提升“稳重严谨”软实力
　第八章　如何提升商业银行产品经理管理软实力
　　一、如何提升“团队意识”软实力
　　二、如何提升“风险意识”软实力
　第九章　如何提升商业银行产品经理认知软实力
　　一、如何提升“专业知识”软实力
　　二、如何提升“信息搜集”软实力
下篇　商业银行产品经理软实力标准的应用
参考文献