包邮人力资源管理

**章  概述  **节  人力资源概述  第二节  人力资源管理概述  本章小结  思考与练习  案例分析第二章  人力资源管理基础理论  **节  人性假设理论  第二节  激励理论  本章小结  思考与练习  案例分析第三章  人力资源战略与规划  **节  企业经营战略概述  第二节  企业人力资源战略分析  第三节  人力资源规划概述  第四节  基于战略的人力资源规划  第五节  人力资源预测  本章小结  思考与练习  案例分析第四章  工作分析与岗位评价  **节  工作分析概述  第二节  工作分析的具体实施  第三节  工作分析的方法  第四节  工作分析方法的评估  第五节  岗位评价  本章小结  思考与练习  案例分析第五章  招聘、甄选与录用  **节  员工招聘  第二节  甄选与人员测评  第三节  人员录用  本章小结  思考与练习  案例分析第六章  入职引导和培训开发  **节  新员工入职引导培训  第二节  培训开发概述  第三节  员工培训的基本程序  第四节  培训开发的主要方式方法  本章小结  思考与练习  案例分析第七章  绩效管理  **节  绩效管理概述  第二节  绩效管理的实施过程  第三节  绩效评估工具  第四节  目标管理方法  本章小结  思考与练习  案例分析第八章  薪酬管理  **节  薪酬管理概述  第二节  薪酬设计  第三节  工资制度  第四节  可变薪酬制度  第五节  福利制度  本章小结  思考与练习  案例分析第九章  职业生涯管理  **节  职业生涯管理概述  第二节  职业生涯管理理论  第三节  影响职业生涯的因素  第四节  职业生涯规划与开发  本章小结  思考与练习  案例分析参考文献