包邮现代管理基础

**章  管理导论  **节  管理的内涵  第二节  管理的发展  第三节  管理的重要性  第四节  管理学及其特点第二章  企业发展及其特点  **节  企业的概念  第二节  企业的类型  第三节  企业生命周期  第四节  影响企业发展的环境因素第三章  有效管理及其过程  **节  有效管理的衡量  第二节  有效管理的过程  第三节  管理的基本思维方式第四章  管理者及其素质  **节  管理者及其权责  第二节  管理者的素质要求  第三节  科技人员的管理素质培养第五章  科学决策及其要点  **节  决策的概念与类型  第二节  决策的过程与影响因素  第三节  决策的方法与技巧第六章  目标及计划制定  **节  目标及其作用  第二节  目标制定过程  第三节  计划及其制定  第四节  时间管理第七章  过程管理：分工、授权、控制  **节  明确分工  第二节  有效授权  第三节  动态控制第八章  人员管理：指导、沟通、激励  **节  指导艺术  第二节  沟通技巧  第三节  激励原理附录相关案例主要参考文献