包邮管理学基础与实务

**篇 管理总论
  **章 管理与管理者
    **节 管理的定义与特征
    第二节 管理职能
    第三节 管理者
  第二章 中国传统的管理思想
    **节 儒家的修齐治平
    第二节 兵家的战略谋划
    第三节 道家的为而治
    第四节 商家的计然之策
  第三章 西方管理思想及理论
    **节 西方早期管理思想与实践
    第二节 古典管理理论
    第三节 行为管理理论
    第四节 现代管理理论
    第五节 新经济时代的管理变革
  第四章 社会责任与管理道德
    **节 企业社会责任
    第二节 影响管理道德的因素
    第三节 鼓励有道德的行为
  第五章 管理环境
    **节 管理环境概述
    第二节 管理环境因素分析
    第三节 环境分析方法
第二篇 决策
  第六章 计划
    **节 计划概述
    第二节 计划工作的原则和程序
    第三节 计划的方法
  第七章 决策
    **节 决策概述
    第二节 决策的类型
    第三节 决策的程序
    第四节 决策方法
第三篇 组织
  第八章 组织结构设计
    **节 组织结构设计的任务和原则
    第二节 组织结构设计的过程
    第三节 组织结构设计的类型
  第九章 人力资源管理
    **节 人力资源的规划与设计
    第二节 人员招聘与培训
    第三节 绩效管理
  第十章 组织文化与组织变革
    **节 组织文化的内涵
    第二节 组织文化建设的途径
    第三节 多元文化组织的管理
    第四节 组织变革
  第十一章 团队管理
    **节 团队概述
    第二节 团队管理的绩效
    第三节 全球团队管理的差异
第四篇 领导
  第十二章 领导
    **节 领导及领导者影响力
    第二节 领导方式及理论
    第三节 领导艺术
  第十三章 激励
    **节 激励概述
    第二节 激励理论
    第三节 激励实务
  第十四章 沟通
    **节 沟通概论
    第二节 人际沟通
    第三节 组织沟通
第五篇 控制
  第十五章 控制与控制过程
    **节 控制概述
    第二节 控制的类型
    第三节 控制的原理和要求
    第四节 控制的过程
  第十六章 控制方法和手段
    **节 预算和非预算控制
    第二节 财务分析和审计控制
    第三节 产品库存和质量控制
    第四节 现代组织绩效综合控制技术
参考文献