包邮中小企业转型升级机理研究-基于浙江典型案例分析

**章 浙江中小企业转型升级的方式与启示引言**节 国内外相关研究回顾第二节 案例企业的概况与特点第三节 基于创新驱动的中小企业转型升级的方式第四节 浙江中小企业转型升级的启示第二章 绿源公司：绿色交通的领跑者引言**节 理论框架：龙头企业与产业演进第二节 背景分析第三节 案例剖析：绿源的行业龙头带动作用第四节 结论与启示企业家感言：绿色能源与绿有缘——绿源公司倪董感言第三章 春光软管：聚力创新做专做精做强小产品引言**节 相关理论与研究框架第二节 案例背景：基于专注与自主创新的企业发展之路第三节 案例剖析：战略聚焦谋合力，自主创新强主业第四节 结论与启示企业家感言：春光软管陈董感言第四章 今飞集团：创新铸造企业转型升级的成功引言**节 案例背景：今飞集团简介与发展历程第二节 案例剖析：今飞集团转型升级路径及成效第三节 结论与启示企业家感言：今飞集团葛董感言第五章 双童吸管：“以小博大”的行业领先者引言**节 理论框架第二节 “双童”吸管概况第三节 “双童”以小搏大的传奇历程第四节 “双童”以小搏大的成功启示第五节 公司前景展望企业家感言：双童吸管楼董感言第六章 红五环集团：以专用性人力资本打造企业核心竞争力引言**节 理论框架：专用性人力资本与企业竞争力第二节 案例背景第三节 案例剖析：专用性人力资本的作用第四节 结论与启示企业家感言：红五环集团苏董感言第七章 大圣玩具：“微笑曲线”的成功应用者引言**节 理论框架第二节 大圣玩具基本情况第三节 大圣玩具的经营理念及主导产品第四节 大圣在益智玩具探索道路上的主要经验第五节 大圣玩具坚韧不拔获得成功的启示企业家感言：大圣玩具陈董感言第八章 超人集团：“聚焦”成就“超人”传奇引言**节 理论框架第二节 案例背景：基于产品聚焦战略的超人传奇第三节 案例剖析：超人产品聚焦战略成功的关键举措分析第四节 结论与启示企业家感言：超人集团应董感言第九章 联宜电机：技术创新铸就中国微电机**品牌引言**节 理论框架第二节 案例剖析：联宜电机技术创新推动品牌建设分析第三节 结论与启示企业家感言：联宜电机许董感言第十章 西贝虎公司：横空出世的“西贝虎”特种车辆引言**节 理论框架第二节 公司发展历程第三节 案例剖析第四节 结沦与启示企业家感言：西贝虎公司贾董感言第十一章 东精集团：“稳、实、细”战略铺就的可持续发展之路引言**节 东精集团概况第二节 战略管理的基本逻辑第三节 东精集团“稳、实、细”的战略管理第四节 结论企业家感言：坚守本行深耕细作——东精集团吴董感言第十二章 安冬电器：思维创新引领企业转型升级引言**节 案例背景：创新思维引领的转型升级之路第二节 案例剖析：新思维铸就企业发展的强大动力第三节 结论与启示企业家感言：安冬电器朱董感言第十三章 步阳集团：多元化经营战略推动企业转型升级引言**节 理论框架第二节 案例背景：基于多元化战略的步阳转型之路第三节 案例剖析：步阳多元化战略成功的关键举措分析第四节 结论与启示企业家感言：步阳集团徐董感言第十四章 立马控股：“扬鞭策马”精心打造企业核心竞争力引言**节 理论框架第二节 案例背景：精心打造核心竞争力的“立马”征程第三节 案例剖析：立马控股打造核心竞争力的关键举措分析第四节 结论与启示企业家感言：立马控股章董感言第十五章 大明铝业：精益生产模式助力企业转型升级引言**节 理论框架第二节 企业导入精益生产模式的历程与举措第三节 案例分析：精益生产模式助力企业转型腾飞第四节 结论与启示企业家感言：大明铝业虞董感言第十六章 晟丰包装：“与大象共舞”打造包装行业**品牌引言**节 理论框架第二节 案例背景：晟丰包装“与大象共舞”后快速成长第三节 案例剖析：晟丰包装“与大象共舞”的秘诀与发展前景第四节 结论与启示企业家感言：大爱感动员工一一晟丰包装陈董感言第十七章 金凯德集团：差异化竞争战略成就门业新锐引言**节 理论框架第二节 案例背景：基于差异化竞争战略的金凯德快速发展之路第三节 案例剖析：金凯德差异化战略成功的关键举措分析第四节 结论与启示企业家感言：金凯德集团陈董感言第十八章 先行集团：“智创先行”驱动企业转型升级引言**节 案例背景：基于“智创先行”驱动的企业成长之路第二节 案例剖析：“智创先行”的主要举措第三节 结论与启示企业家感言：先行集团吕董感言第十九章 森字控股：管理创新铸就“森山”成长灵魂引言**节 理论框架第二节 案例背景：森宇控股集团的发展历程第三节 案例剖析：森宇控股集团管理创新的经验总结第四节 结论与启示企业家感言：做企业也是一场修行一森宇控股俞董感言后记