包邮管理学原理

导论  管理的基本问题与管理的重要性**章  管理概论  **节  管理活动基本概念与界定  第二节  变化中的管理学与学习方法  本章回顾与总结  案例分析  思考题第二章  管理实践与管理思想的演进  **节  早期的管理实践与管理研究  第二节  早期的行为科学与人力资源研究  第三节  管理理论的丛林及其中的管理学派  第四节  当今管理研究的发展  本章回顾与总结  案例分析  思考题第三章  管理环境  **节  商业环境对组织管理的影响  第二节  社会文化环境对组织的作用和影响  第三节  新商业环境与新的管理需求  本章回顾与总结  案例分析  思考题第四章  计划工作  **节  计划概述  第二节  计划工作过程  第三节  公司战略  第四节  目标管理  本章回顾与总结  案例分析  思考题第五章  决策  **节  决策过程  第二节  理性决策模型与有限理性决策模型  第三节  决策问题与决策类型  第四节  决策主体与决策类型  本章回顾与总结  案例分析  思考题第六章  组织工作  **节  组织结构的要素  第二节  组织设计与组织结构的类型  第三节  影响组织结构的权变因素  第四节  组织结构的新变化  本章回顾与总结  案例分析  思考题第七章  人事匹配与人力资源管理  **节  人力资源的规划过程  第二节  员工的招聘  第三节  人员的培训  第四节  薪酬福利与绩效评估  第五节  职业计划与发展  本章回顾与总结  案例分析  思考题第八章  组织变革与管理  **节  组织变革的一般规律  第二节  组织变革管理  本章回顾与总结  案例分析  思考题第九章  领导与信任  **节  领导与领导者  第二节  领导理论的演变  第三节  当代领导理论  第四节  领导与信任效果  本章回顾与总结  案例分析  思考题第十章  领导与激励  **节  激励理论  第二节  领导的激励艺术  第三节  领导与激励实践  第四节  变革环境下的激励方式  本章回顾与总结  案例分析  思考题第十一章  领导与沟通  **节  沟通原理  第二节  现代的沟通方式  第三节  管理沟通  第四节  组织冲突管理  本章回顾与总结  案例分析  思考题第十二章  控制工作  **节  控制的基本概念  第二节  如何使控制行之有效  第三节  控制过程所面临的挑战  第四节  运作管理与控制  本章回顾与总结  案例分析  思考题参考文献