包邮现代管理学教程

第1章 管理学概述
　1.1 管理概念
　1.2 管理者的概念
　1.3 管理学的内容、对象和方法
　1.4 管理环境
第2章 管理思想演变
　2.1 早期管理思想
　2.2 古典管理理论
　2.3 行为科学理论
　2.4 现代管理理论
　2.5 现代管理理论的发展
第3章 计 划
　3.1 计划概述
　3.2 计划的类型与表现形式
　3.3 目标管理
第4章 决 策
　4.1 决策概述
　4.2 决策的过程及影响因素
　4.3 决策的原则与程序
　4.4 决策方法
第5章 组 织
　5.1 组织概述
　5.2 组织文化与组织变革
　5.3 组织结构和组织结构设计
第6章 人力资源管理
　6.1 人力资源管理概述
　6.2 人力资源规划
　6.3 员工招聘
　6.4 员工培训与开发
第7章 领 导
　7.1 领导的相关理论
　7.2 团队建设
　7.3 领导和领导工作
　7.4 领导方法和领导艺术
第8章 激 励
　8.1 激励概述
　8.2 需求层次理论
　8.3 人性假设理论
　8.4 过程激励理论
第9章 沟 通
　9.1 沟通概述
　9.2 沟通障碍及其管理
　9.3 冲突管理
第10章 控 制
　10.1 控制概述
　10.2 控制的类型和手段
　10.3 控制过程
　10.4 有效控制的管理措施
第11章 创 新
　11.1 创新概述
　11.2 创新的内容
　11.3 创新的过程和组织
参考资料
教学支持说明