包邮RAISE绩效改进五步法

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作者：莫皓

出版社：清华大学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

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ISBN：9787302391890
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：163
出版时间：2015-01-01
条形码：9787302391890 ; 978-7-302-39189-0

本书特色

这是一本介绍如何应用人力绩效技术（hpt：human performance technology）的书籍。本书用通俗易懂的方式，诠释尖端的人力绩效技术的同时，提出了【知识众筹】的理念，期待和读者一起推动【阅读革命】。讲述作者开发的绩效改进五步法。 r: restore the picture还原全貌。还原绩效出现偏差的全部原因，知道我们在哪里，要往哪里去。 a：analyses countermeasures分析对策。分析特定组织的状况，以寻找和甄选干预措施。 i：integrate the design整合设计。将解决方案、推行计划和评估测量整合成一个系统。 s：support to change支持变革。帮助目标群体将新的系统安全、高效地实施到组织中去。 e：evaluate & improve评估改进。对目标的达成进行评估，对每个环节进行复盘，寻找自我改进的方面。

内容简介

这是一本介绍如何应用人力绩效技术（HPT：human performance technology）的书籍。本书用通俗易懂的方式，诠释尖端的人力绩效技术的同时，提出了【知识众筹】的理念，期待和读者一起推动【阅读革命】。讲述作者开发的绩效改进五步法。 R: Restore the Picture还原全貌。还原绩效出现偏差的全部原因，知道我们在哪里，要往哪里去。 A：Analyses Countermeasures分析对策。分析特定组织的状况，以寻找和甄选干预措施。 I：Integrate the Design整合设计。将解决方案、推行计划和评估测量整合成一个系统。 S：Support to Change支持变革。帮助目标群体将新的系统安全、高效地实施到组织中去。 E：Evaluate & Improve评估改进。对目标的达成进行评估，对每个环节进行复盘，寻找自我改进的方面。

作者简介

　　莫皓，绩效技术学院创始合伙人，中国知名绩效改进与人才发展专家，国际绩效改进协会中国分会创始会员，副主席（2012~2015年），常年致力于绩效技术和中国企业实践的结合，独立开发了特有的咨询产品模型及“绩效支持”等培训产品。　　莫皓担任北京交通大学汽车EMBA中心副主任，常年担任福田汽车与北京交通大学合作EDP项目总顾问与首席讲师，曾在《清华商业评论》等杂志发表多篇文章，2012年10月起被聘为北京交通大学经管学院研究生学位教育中心客座教授。

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