包邮工程项目管理-(第四版)

绪论
**篇　工程项目系统
　**章　工程项目和项目管理
　　**节　工程项目
　　第二节　工程项目的目的、使命和成功的标准
　　第三节　工程项目系统的总体描述
　　第四节　工程项目管理系统描述
　　复习思考题
　第二章　工程项目的前期策划
　　**节　工程项目的前期策划工作
　　第二节　工程项目的构思
　　第三节　工程项目的目标设计
　　第四节　工程项目的定义和总方案策划
　　第五节　工程项目的可行性研究和评价
　　第六节　工程项目前期策划中应注意的几个问题
　　第七节　案例：某高速公路工程建设目标系统设计
　　复习思考题
　第三章　工程项目系统分析
　　**节　工程项目常用的系统分析过程和方法
　　第二节　工程项目范围的确定
　　第三节　工程系统分解结构(ebs)
　　第四节　工程项目工作分解结构(wbs)
　　第五节　工程项目系统界面分析
　　第六节　工程项目系统的描述体系
　　复习思考题
第二篇　工程项目组织
　第四章　工程项目组织策划
　　**节　概述
　　第二节　工程项目组织的基本原则
　　第三节　工程项目组织策划的基本原理
　　第四节　工程项目的资本结构
　　第五节　工程项目承发包方式
　　第六节　工程项目管理模式
　　复习思考题
　第五章　工程项目组织结构
　　**节　工程项目中常见的组织形式
　　第二节　企业中的项目组织
　　第三节　工程项目组织形式的变化
　　第四节　虚拟项目组织——现代跨空间的项目组织
　　复习思考题
　第六章　项目管理组织
　　**节　概述
　　第二节　项目经理部
　　第三节　项目经理
　　第四节　项目管理的社会化和专业化
　　复习思考题
第三篇　计划
　第七章　工程项目计划系统
　　**节　概述
　　第二节　工程项目计划过程
　　复习思考题
　第八章　工期计划
　　**节　工期计划过程
　　第二节　工程活动持续时间的确定和逻辑关系分析
　　第三节　横道图和线形图
　　第四节　网络计划方法
　　第五节　工期计划中的几个实际问题
　　复习思考题
　第九章　工程项目成本计划
　　**节　概述
　　第二节　工程项目成本的结构分解
　　第三节　工程项目计划成本的确定
　　第四节　工程项目成本模型
　　第五节　工程项目资金计划
　　复习思考题
　第十章　工程项目资源计划
　　**节　概述
　　第二节　资源需求计划
　　第三节　资源供应过程安排
　　第四节　资源计划的优化
　　复习思考题
第四篇　实施控制
　第十一章　工程项目实施控制体系
　　**节　概述
　　第二节　工程项目实施控制系统
　　第三节　工程项目变更管理
　　第四节　工程项目结束阶段的管理工作
　　复习思考题
　第十二章　进度控制
　　**节　概述
　　第二节　实际工期和进度的表达
　　第三节　进度拖延原因分析及解决措施
　　复习思考题
　第十三章　成本控制
　　**节　概述
　　第二节　工程承包项目成本控制工作流程
　　第三节　工程成本核算
　　第四节　成本跟踪和诊断
　　第五节　成本和工期动态控制方法
　　复习思考题
　第十四章　工程项目质量管理
　　**节　概述
　　第二节　工程项目质量管理体系构建
　　第三节　设计质量的控制
　　第四节　工程施工质量的控制
　　第五节　项目结束阶段质量管理
　　复习思考题
　第十五章　工程项目的环境、健康和安全管理
　　**节　概述
　　第二节　工程项目的环境、健康和安全管理体系
　　第三节　工程项目环境管理
　　第四节　工程项目职业健康和安全管理
　　第五节　某工程hse管理文件示例
　　复习思考题
　第十六章　工程项目合同管理
　　**节　概述
　　第二节　工程合同策划
　　第三节　工程项目招标投标
　　第四节　合同实施控制
　　复习思考题
　第十七章　工程项目全面风险管理
　　**节　概述
　　第二节　工程项目风险因素识别
　　第三节　风险评价
　　第四节　风险应对计划和风险控制
　　复习思考题
第五篇　沟通和信息管理
　第十八章　沟通管理
　　**节　概述
　　第二节　项目的组织行为问题
　　第三节　项目中几种重要的沟通
　　第四节　项目沟通中的问题和冲突管理
　　第五节　项目沟通方式
　　第六节　项目手册
　　复习思考题
　第十九章　信息管理
　　**节　概述
　　第二节　项目管理信息系统
　　第三节　工程项目报告系统
　　第四节　工程项目文档管理
　　第五节　项目管理中的软信息
　　第六节　某工程承包企业项目管理系统设计案例
　　复习思考题
　第二十章　现代信息技术在项目管理中的应用
　　**节　概述
　　第二节　项目管理中应用软件的主要功能
　　第三节　信息技术在项目管理中应用的新发展
　　复习思考题
参考文献