绩效管理制度设计
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图文详情
- ISBN:7500832494
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:250
- 开本:16开
- 页数:248
- 出版时间:2004-01-01
- 条形码:9787500832492 ; 978-7-5008-3249-2
本书特色
本书在撰写中并没有抛弃将企业的绩效管理理解成“决策支持”的代名词。相反,本书同样以国际的趋势潮流来做为绩效考核制度设计的理念重心。这体现在本书所阐述的绩效考核设计,不光是一个数据分析过程,更不是一个孤立的财务分析产品,而是以绩效为核心,围绕企业业务重点和公司目标进行制订、建模、目标分解、监控、评估、反馈直到公司目标调整——是体现这一良性循环过程的制度工具。
内容简介
侯坤先生是菁华创业管理咨询公司的首席咨询师。曾任兰之盟(国际)化妆品公司市场副总裁兼人力资源部部长,后辞职赴新加坡学习现代人力资源管理。归国后,曾为多家民企集团提供咨询服务。本书是侯坤先生将自己多年在企业人力资源领域的实战心得与*现代的人力资源理论充分结合与提炼后的结晶。在此编撰成书,以期对本土企业的目标执行及管理有所贡献。
目录
**章 公司需要什么样的考核制度
**节 绩效考核文件的类型与设计
第二节 考核的目的:指标体系的来源
第三节 考核的内容:考核表类文件设计的依据
第四节 怎么考:超越于指标的设计关键
第五节 基于考核结果的绩效应用:绩效管理
第六节 公司需要什么样的考核模式
第二章 考核的保障:流程及关系类考核文件的设计
**节 在制度中明确考核重点
第二节 绩效考核的周期
第三节 考核程序与阶段的设计
第四节 各级组织在考核中的分工
……
第三章 绩效目标的确定:把公司目标落实到岗位个人
……
第四章 给结果打分:选择合适的考评方法及表格
……
第五章 考核结果的应用:绩效薪酬类文件的设计
……
**节 绩效考核文件的类型与设计
第二节 考核的目的:指标体系的来源
第三节 考核的内容:考核表类文件设计的依据
第四节 怎么考:超越于指标的设计关键
第五节 基于考核结果的绩效应用:绩效管理
第六节 公司需要什么样的考核模式
第二章 考核的保障:流程及关系类考核文件的设计
**节 在制度中明确考核重点
第二节 绩效考核的周期
第三节 考核程序与阶段的设计
第四节 各级组织在考核中的分工
……
第三章 绩效目标的确定:把公司目标落实到岗位个人
……
第四章 给结果打分:选择合适的考评方法及表格
……
第五章 考核结果的应用:绩效薪酬类文件的设计
……
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