包邮绩效管理制度设计

**章 公司需要什么样的考核制度
**节 绩效考核文件的类型与设计
第二节 考核的目的：指标体系的来源
第三节 考核的内容：考核表类文件设计的依据
第四节 怎么考：超越于指标的设计关键
第五节 基于考核结果的绩效应用：绩效管理
第六节 公司需要什么样的考核模式
第二章 考核的保障：流程及关系类考核文件的设计
**节 在制度中明确考核重点
第二节 绩效考核的周期
第三节 考核程序与阶段的设计
第四节 各级组织在考核中的分工
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第三章 绩效目标的确定：把公司目标落实到岗位个人
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第四章 给结果打分：选择合适的考评方法及表格
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第五章 考核结果的应用：绩效薪酬类文件的设计
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