包邮企业人力资源管理同步教程

**篇  基础篇
  **章  人力资源管理
    **节  人力资源管理概述
    第二节  人力资源管理的职能
    第三节  人力资源管理人员的素质能力
  第二章  工作分析
    **节  工作分析的内容
    第二节  工作分析的程序
    第三节  工作分析方法实务操作
  第三章  工作设计与组织设计
    **节  工作设计
    第二节  组织设计
    第三节  组织结构设计
    第四节  定编定岗定员
  第四章  人力资源规划
    **节  人力资源规划概述
    第二节  人力资源规划制定的程序
    第三节  编制企业人力资源规划
第二篇  识人篇
  第五章  识人方法
    **节  识人方法概述
    第二节  中国古代识人方法
    第三节  识人方法实务操作
  第六章  面试技巧
    **节  面试内容与流程
    第二节  面试方法技巧实务操作
第三篇  选人篇
  第七章  选拔录用
    **节  员工招聘选拔概述
    第二节  员工招聘选拔流程
    第三节  选拔录用方法实务操作
  第八章  人员素质测评
    **节  人员素质测评概述
    第二节  人员素质测评的流程
    第三节  人员素质测评实务操作
第四篇  育人篇
  第九章  员工培训
    **节  员工培训概述
    第二节  员工培训流程
    第三节  员工培训方法实务操作
  第十章  员工开发
    **节  员工开发概述
    第二节  员工开发流程
    第三节  员工开发的方法
第五篇  用人篇
  第十一章  绩效管理
    **节  绩效管理概述
    第二节  绩效管理的方法
    第三节  绩效管理方法实务操作
  第十二章  薪酬管理
    **节  薪酬管理概述
    第二节  企业薪酬体系的设计
    第三节  企业福利管理
第六篇  留人篇
  第十三章  职业生涯管理
    **节  职业生涯管理概述
    第二节  组织职业生涯管理的路径与方法
    第三节  职业生涯设计
  第十四章  员工关系管理
    **节  员工关系管理概述
    第二节  员工沟通及冲突管理实务操作
    第三节  劳动关系管理
    第四节  劳动争议处理实务操作
参考文献