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企业商业模式理论与实务

企业商业模式理论与实务

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图文详情
  • ISBN:9787509636527
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:313
  • 出版时间:2015-05-01
  • 条形码:9787509636527 ; 978-7-5096-3652-7

本书特色

“企业商业模式”这个词热度持续升温,已成为人们的口头禅和流行语,更成为人们街头巷尾的热议话题,一时还成为当前研究的热点,吸引了越来越多的学者不断关注。**,各行各业都有各自特色的商业模式,传统企业、互联网企业往往大相径庭。365个行业的存在,让人有点目不暇接。第二,商业模式本身也要创新,所以传统商业模式很容易就被新的商业模式所替代。互联网思维的出现,更是让人惊讶不已。因此,企业商业模式本身就在变。要想把握住时代脉搏,紧握住企业命运,就必须要创新商业模式。我们深感企业商业模式理论体系之薄弱,这与当今商业模式的热度形成了鲜明对比。我们认为有必要让自己静下来尽快梳理一下企业商业模式理论体系,好跟上商业模式及其创新的快节奏,遂有了写作《企业商业模式理论与实务》的冲动。一方面,《企业商业模式理论与实务》是对之前关于商业模式系列研究的一种延续;另一方面,更是从理论深度和实践高度,对商业模式展开深入研究。在写作中,我们深刻意识到:商业模式博大精深,既有理论更有实务,所以才有《企业商业模式理论与实务》的构思,从商业模式的理论体系架构去解读商业模式,希望用《企业商业模式理论与实务》借给读者一双慧眼,把企业商业模式能看得清清楚楚、明明白白。这也是我们的美好期待。

内容简介

“企业商业模式”这个词热度持续升温,已成为人们的口头禅和流行语,更成为人们街头巷尾的热议话题,一时还成为当前研究的热点,吸引了越来越多的学者不断关注。**,各行各业都有各自特色的商业模式,传统企业、互联网企业往往大相径庭。365个行业的存在,让人有点目不暇接。第二,商业模式本身也要创新,所以传统商业模式很容易就被新的商业模式所替代。互联网思维的出现,更是让人惊讶不已。因此,企业商业模式本身就在变。要想把握住时代脉搏,紧握住企业命运,就必须要创新商业模式。我们深感企业商业模式理论体系之薄弱,这与当今商业模式的热度形成了鲜明对比。我们认为有必要让自己静下来尽快梳理一下企业商业模式理论体系,好跟上商业模式及其创新的快节奏,遂有了写作《企业商业模式理论与实务》的冲动。一方面,《企业商业模式理论与实务》是对之前关于商业模式系列研究的一种延续;另一方面,更是从理论深度和实践高度,对商业模式展开深入研究。在写作中,我们深刻意识到:商业模式博大精深,既有理论更有实务,所以才有《企业商业模式理论与实务》的构思,从商业模式的理论体系架构去解读商业模式,希望用《企业商业模式理论与实务》借给读者一双慧眼,把企业商业模式能看得清清楚楚、明明白白。这也是我们的美好期待。

目录

**章 商业模式时代
 **节 我们正处于商业变革之中
  一、变局下的商业环境
  一、互联网技术革命
  三、移动互联网的颠覆
 第二节 企业转型悄然而至
  一、传统企业或转型或等死
  二、企业的互联网化
 第三节 互联网思维与企业成长
  一、互联网思维的产生
  一、互联网思维对企业的颠覆
  三、互联网思维下的企业成长
 第四节 商业模式主导未来
  一、用互联网思维发现商业模式
  一、互联网时代企业管理的新变革
第二章 认识商业模式
 **节 商业模式的理论回顾
  一、商业模式的概念演变
  二、商业模式理论的综述
  三、商业模式理论的未来趋势
 第二节 商业模式的内容、特征与作用
  一、商业模式的内容
  二、商业模式的特征
  三、商业模式的作用
  四、商业模式与其他模式的异同
 第三节 企业商业模式的八大维度
 第四节 企业商业模式的核心原则
第三章 商业模式的理论模型
 **节 企业常见的商业模式
  一、传统企业商业模式
  二、高科技企业商业模式
  三、互联网思维商业模式
 第二节 商业模式的构成要素
 第三节 构建企业商业模式理论模型
  一、企业定位
  二、盈利模式
  三、资源整合
  四、平台战略
  五、价值创造
第四章 企业定位
 **节 新形势下的产业选择
 第二节 企业定位
  一、企业定位的定义
  二、企业定位的意义
  三、企业定位的形成
  四、企业定位如何避免错位
 第三节 用户思维
 第四节 产品极致
  一、客户成为产品经理
  二、产品做到极致
 第五节 客户体验
  一、与客户零距离沟通
  二、客户价值及客户认知
第五章 盈利模式
第六章 资源整合
第七章 平台战略
第八章 价值创造
第九章 商业模式变革
参考文献
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作者简介

及相关课程的教学,教学对象主要是MBA研究生、管理学专业研究生及全校各专业的本科生。近几年先后出版专著、教材9部,在省级以上刊物发表论文三十余篇,主持和参与国家级课题2项、省级课题十多项,并先后在十多家企业担任过营销顾问。 孟鹰,中南大学管理学硕士,复旦大学高级访问学者,现任江西师范大学商学院副教授、硕士生导师。在《宏观经济研究》、《现代管理科学》、《科技管理研究》、《科技进步与对策》等权威期刊发表学术论文20余篇,出版专著和教材有《企业战略:基于动态战略能力的观点》、《商业模式创新:云计算企业的视角》、《战略管理》、《物联网商业模式》、《企业资本运营理论与应用》等。参与江西省多家大型工业企业循环经济发展战略的研究,主持世界银行全球环境基金(GEF)项目1项,主持江西省各类省级研究项目、省社科“十五”规划课题、省科技规划项目8项:并为数家上市公司提供培训和咨询工作。

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