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  • ISBN:9787543224858
  • 装帧:平装
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:539
  • 出版时间:2015-06-01
  • 条形码:9787543224858 ; 978-7-5432-2485-8

本书特色

《世纪高教·管理学英文版教材·管理学:聚焦领导力》中“我们能够做些什么?”,清楚说明关键实践课与章节内容的关系。学生可以将学过的内容加以整合,看看现在以及将来如何使用这些理论知识。“观点”专题,杰出领导者分享与学生息息相关的热门话题以及领导力的看法。“学生的选择”,由学生选择他们认为比较典型、反映出当今世界的领导者和组织进行案例编写,然后由《世纪高教·管理学英文版教材·管理学:聚焦领导力》作者进行改编、汇总。“人力资源能做什么?”,人力资源部门是改变主动性的关键,也能改变管理者和领导者如今面对的诸多挑战。“*热门问题”,通过这一专题把学习变得更具个性,设置一些发人深省的问题,学生会因此联想到自己的经历,进行深入思考,再分析问题。“视觉概述”,每一章结尾都有一幅引人注目的视觉总结图,能有效帮助学生学习,另外还包含关键词,学生就不需要在课本呈到处找。

内容简介

领导力是该书的中心主题,每一章节都有详述。管理课程以及其他基础课程中囊括了许多传统话题,有影响深远的尖端研究作为支撑,而这些话题全部收录在本书之中。当然,我们还添加了许多如今尤其重要的话题,比如道德伦理,社交智商和情商,批判性思维,创造力,可持续,以及虚拟世界工作。每一章都包含了特殊内容,有利于学生的现行发展,有利于他们以后在组织里有效工作、领导他人。

目录

世界已经改变 第1章 今天的管理和领导:新规则 管理者为什么要成为领导者? 管理者和领导者之间的区别? 什么是领导力的另一面? 结束语:改变世界,改变对管理者和领导者的预期 关键词 视觉概述 第2章 必要的领导力:一切由你决定 领导力:由谁掌控? 有效型领导的秘诀是什么? 影响型领导的秘诀是什么? 责任型领导的秘诀是什么? 理论和模型如何解读管理和领导? 支持变革型领导的时机到了吗? 支持优秀的领导伦理,人力资源需扮演什么角色? 如何成为伟大的领导者? 结束语:谈领导力 关键词 视觉概述 第3章 动机和意义:什么驱使人们想要工作? 什么是动机? 什么让工作变得有意义? 动机和心理学之间有何联系? 哪些动机理论比较重要,需要了解? 基础层次需要和较高层次需要的动机理论是什么? 为什么三种需要理论、公平理论、期望理论、目标设定理论受人 追捧? 什么是学习理论? 如何整合各项动机理论? 人力资源在动机中扮演什么角色? 关于动机,我们能做什么? 结束语:工作的动机和意义 关键词 视觉概述 第4章 沟通:共鸣关系的关键 为什么沟通是工作中有效人际关系的核心? 人类如何沟通? 我们如何传达和理解复杂信息? 人际沟通的过程是怎样的? 我们如何将信息技术应用于工作沟通? 影响有效沟通的常见障碍有哪些? 多元社交关系中的沟通为何面临挑战? 什么是组织沟通? 人力资源应怎样确保各个机构间的有效沟通及建立共鸣关系? 我们如何在工作中提高沟通效率及建立共鸣关系? 结束语:沟通及领导力 关键词 视觉概述 第5章 计划和策略:将愿景变成现实 人们怎样规划未来? …… 第6章 计划中人性化的一面:决策制定和批判性思考 第7章 变革:重点是适应性和灵活性 第8章 职场要素:创造力、创新和企业家精神 第9章 复杂世界的组织安排:结构和设计 第10章 团队和团队建设:如何有效地与他人一起工作 第11章 在虚拟世界中工作:技术是一种生活方式 第12章 组织控制:员工、流程、质量和结果 第13章 文化:就是力量 第14章 全球化:在全球经济环境中高效地管理 第15章 可持续性和企业的社会责任:保障未来 第16章 明天的管理和领导:聚焦未来 尾注
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作者简介

安妮?麦基,凯斯西储大学组织行为学博士。宾夕法尼亚大学教育研究生院兼职教授,沃顿商学院阿瑞斯堤不错管理教育学院特约讲师。知名情商专家,泰里欧斯领导力学院(Teleos Leadership Institute)联合创始人。

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