现代人力资源培训与开发-(第2版)

**章  导论
    **节  人力资源培训与开发的内涵
    第二节  人力资源培训与开发的范式
    第三节  人力资源培训开发与组织核心竞争力
    第四节  人力资源培训与开发专业人员的素质
    思考与操作训练
    中国人力资源开发实践
理论篇
  第二章  培训经济学理论及其发展
    **节  人力资本理论
    第二节  人力资本理论的扩展
    第三节  知识管理对人力资本的发展
    思考与操作训练
    中国人力资源开发实践
  第三章  学习理论
    **节  学习概述
    第二节  行为主义的学习观
    第三节  认知主义的学习观
    第四节  人本主义的学习观
    第五节  学习迁移理论
    思考与操作训练
    中国人力资源开发实践
  第四章  绩效理论
    **节  绩效理论概述
    第二节  主要的绩效理论
    第三节  绩效理论在hrd中的应用
    思考与操作训练
    中国人力资源开发实践
培训篇
  第五章  培训需求分析
    **节  培训需求概述
    第二节  组织分析
    第三节  任务分析
    第四节  人员分析
    第五节  基于胜任力的需求评估
    思考与操作训练
    中国人力资源开发实践
  第六章  培训设计
    **节  培训计划
    第二节  培训项目设计
    第三节  培训项目的后勤设计
    思考与操作训练
    中国人力资源开发实践
  第七章  培训实施技术
    **节  j-learning
    第二节  c-learning
    第三节  d-learning、e-learning与m-learning
    思考与操作训练
    中国人力资源开发实践
  第八章  培训评估
    **节  培训评估概述
    第二节  培训评估模型
    第三节  计量与评估培训投资回报
    第四节  评估方案设计与数据收集
    思考与操作训练
    中国人力资源开发实践
    辅导与咨询篇
  第九章  员工辅导与咨询
    **节  员工辅导与咨询概述
    第二节  员工辅导
    第三节  员工咨询
    思考与操作训练
    中国人力资源开发实践
开发篇
  第十章  职业开发
    **节  职业开发概述
    第二节  职业开发的理论与模型
    第三节  职业生涯规划
    第四节  职业生涯管理
    思考与操作训练
    中国人力资源开发实践
  第十一章  组织发展
    **节  组织发展概述
    第二节  组织发展的干预
    第三节  组织发展与人力资源开发的未来发展趋势
    思考与操作训练
    中国人力资源开发实践