包邮管理真相

目录

chapter1　公司做不大也死不了的症结

十八罗汉阵的启示

打天下千万不要做守天下的事情

超过需求的意外收获是毒药

不搞人治，但人的作用不可轻视

行霸道可开创局面，行王道则基业长青

要不得的公平

没有记录的公司迟早会倒

酱油瓶子倒了怎么办

chapter2　管理要虚实相间

务实与务虚，鱼和熊掌可以兼得

企业文化的物理变化和化学反应

看到别人看不到的：曹操迎汉献帝的意义

缺少战略，梁山不再可怕

决断不对你会失败

中秋节有月饼，你的企业文化有什么

管理，玩的就是数据

有信仰，百年企业才不是奢谈

chapter3　**限度地利用员工

使用，是对员工**的培养

把关羽当诸葛亮来用，你会死得很惨

对刺头，要杀一部分留一部分

不逃课的学生不是人才

老员工是企业的品牌，但不是企业的指路人

不要让好好先生做领导

职位越高，专业能力越不重要

以“道”驭“术”，天下无敌

凭什么你值这个钱

我看上的，就是我的

chapter4　唐僧是*好的主管

一条道走到黑的自信和坚持

看起来不起眼，其实很有用

能不能不插手

有责任，当然有魅力

佛教生生不灭的启示

chapter5　不能说的话

“下来再说吧”是慢性毒药

别说“我们以前……你们现在……”公司伤不起

“从明天开始”不行！

“我希望”不管用，制度才管用

“你抓一下”：抓得了一时，抓不了一世

一句“拿着”胜过十句“我会给你的”

chapter6　平衡和效率

管理你的客户

生意太好容易死掉

处理得好，抱怨也是生产力

守正与出奇

**秀高管的绝招：向上管理

拥有的知识越多，越难成功

人与人之间就是相互利用

chapter7　管不好就是犯罪

企业管理的两种乱象

没有底线的领导不是好领导

作为领导，你需要“杀熟”

上下罪：你应该做和不能做的事

赏罚不当是为罪

破场子：与不和谐对抗到底