- ISBN:9787111502357
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:159
- 出版时间:2015-07-01
- 条形码:9787111502357 ; 978-7-111-50235-7
本书特色
包子堂系列丛书是包政教授团队十年研究基础上的结晶,首次提出“社区商务方式”的概念。丛书告诉大家,企业商务活动领域的触角,正沿着供应链的下游向需求链延伸;企业的商务活动方式,正沿着大量销售方式,到深度分销方式,再到社区商务方式演进。作为丛书开篇**册,《营销的本质》以理论的方式,展现商务活动方式演变的历史逻辑,包括内在本质动因及其外在表现形态;后面以分册的方式,分别描述各种商务活动方式的实践经验,它们是《大量销售方式》《深度分销方式》,以及介绍社区商务方式的《社区商务方式:传统企业互联网转型案例》《社区商务方式:b2b企业案例》《社区商务方式:小米全景案例》《社区商务方式:丰田全景案例》。 细心的读者会明白包子堂系列丛书安排的良苦用心,因为不了解商务活动方式的演变历史,就不会明白社区商务方式的必然性,也就不会下决心摆脱过去、迎接未来的挑战。
内容简介
十年磨一剑,颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式,到深度分销方式,未来属于社区商务方式……
目录
总序 大踏步走向社区商务时代
前言 《营销的本质》研习和小米案例研究之路
目录
**章 小米社区商务方式的本质——构建用户一体化关系,掌控流量
**节 小米惊人的成就
第二节 小米营销的本质——构建小米品牌社区
第三节 顾客一体化的社区商务方式是小米商业模式的核心
第四节 小米社区的核心——构建守望相助的社区用户关系,和用户交朋友
第二章 小米社区的构建策略和构建一体化关系的手段
**节 构建社区,从发烧友人群开始
第二节 以技术发烧友人群的生活和工作为主线,建立社群,把大用户变为小用户群体
第三节 从发烧友人群到普通人群——“统一战线的力量”
第四节 用营销的事情将社区间用户有温度地连接
第五节 不只靠产品,用营销的温度构建用户关系的结果
第三章 小米的社区商务组织结构和职能创新
**节 小米公司的组织结构解析
第二节 小米商务活动部门职能说明
第三节 小米的商务职能解读
第四章 小米社区用户的管理
**节 小米社区用户管理方式
第二节 小米社区分层用户管理细节
第三节 小米的特权体系和特权元素设计
第四节 建立社区的文化氛围
后记
相关资料
《社区商务方式:小米全景案例》一书,让我们深刻理解了包政先生《营销的本质》一书当中所述的营销是一件什么事情,为什么它是社区商务的关键!
— 郑敏 管理智慧自媒体会员 上海斐讯数据通信技术有限公司ceo
被本书对“小米营销的逻辑”以及小米成长数据后面的深层次原因剖析所折服,从100个梦想赞助商到海量用户,从社区建立到不同社区的社交活动的策划,小米逐渐成为一种生活方式的代名词,本书对传统企业的互联网转型有着非常好的启发和引导。
— 麻英君 管理智慧自媒体会员 朴道水汇创始人/董事长
《社区商务方式:小米全景案例》是我看到的书中解读小米*独到的一本书,对小米的营销方法结合营销的本质进行解读,关键之处一目了然,对我们在互联网时代如何做营销很有启发。
— 余春冠 管理智慧自媒体包子堂私塾成员 上海爱迪科技有限公司董事长
这本书颠覆了我关于企业经营的落后方法论,使我真正开始从如何围绕用户价值,如何围绕用户社区生态等角度重新梳理自己企业的战略及商业模式。我收获巨大,真心为包政老师团队点赞!
— 聂卫华 管理智慧自媒体会员 安徽容知日新信息技术有限公司董事长
作者简介
张兴旺 包政先生弟子,包子堂创始合伙人,管理智慧自媒体创始合伙人,社区商务研究专家,《销售与市场》杂志前主编。
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