互联网营销解密-企业如何运作大互联营销

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作者：高京君,董长德著

出版社：企业管理出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 市场/营销 > 市场营销

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ISBN：9787516410899
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：212
出版时间：2015-08-01
条形码：9787516410899 ; 978-7-5164-1089-9

本书特色

这是一本写给企业家和职业经理人的书。我们的消费者正在经历大互联时代的洗礼，他们对大互联时代创造的智能生活、智慧城市适应的速度远远超过我们的企业，当我们的企业家和职业经理人还在背着成功的包袱蹒跚前行的时候，发现机会越来越难以捉摸。大互联时代的先行者和探寻者都在这条路上摸索前行，兴奋、焦虑、失落伴随着我们的企业家和职业经理人。天策行首席战略专家高京君和首席运营官董长德利用15年浸淫咨询业的经历，敏锐地捕捉了大互联时代社会文化和消费演变背后的驱动因素，站在行业的顶层为读者剖析大互联时代演变的规律及我们如何去驾驭。本书深入浅出地剖析了新社会文化体征下企业应变之道；分别从餐饮行业、农业、快消品行业、金融业和工业品行业为例，分析全球标杆企业的运营之道，以此为行业人士借鉴。

内容简介

互联网思维，营销实战运作的**本书为企业打开大互联时代的财富之门大互联时代，是极致产品时代，是完美体验时代，我们为有梦想的企业家和管理者打造极致产品和完美体验大互联品牌营销领先者，中国咨询业10强机构知识体系完整呈现凝聚15年咨询业经验的实战力作提升300多个品牌价值的运营之道新科、央视幸运52、露露集团、中粮集团、娃哈哈集团、正大集团、蒙牛集团、长城葡萄酒、新希望、首农集团等300多家企业和单位从中受益

**章充满想象、困惑与焦虑的大互联时代
一、充满想象的大互联时代
二、大互联时代的困惑与焦虑
三、大互联时代的商业价值变革
第二章传统企业蜕变急需四个转变
一、产供销竞争到价值链竞争
二、机会战略到平台战略
三、知识型员工到知识型老板
四、本位管理到项目管理
第三章成功品牌营销方法
一、成功的调研是策划的开始
二、如何展开顶层设计
三、如何塑造极致产品
四、如何塑造品牌
五、如何打造大互联营销平台
第四章餐饮行业大互联营销
一、大互联时代餐饮特征
二、小而美的快餐连锁
三、餐饮半成品b2c
第五章快消品大互联营销
一、渠道为啥不再为王
二、快消品如何o2o
三、为恒大乳业支招
四、塔旗庄园的惊艳作品
第六章农业大互联营销
一、农业的投入产出困局
二、农产品互联网营销创新
第七章大健康产业的大互联营销
一、大健康产业大互联时代下的机遇和挑战
二、大健康产业大互联时代下的探索分析
第八章汽车和汽车后市场大互联营销
一、挑战与机遇并存的汽车产业市场
二、大数据下的汽车市场
第九章大互联时代，家纺品牌策划需重新出发
一、家纺品牌竞争格局变化
二、家纺品牌大互联营销

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作者简介

高京君大互联策划代表人物。中国十大策划人，CCTV幸运52创始人之一，天策行品牌顾问首席战略专家，中粮集团战略顾问、露露集团首席顾问，中国艺术文化研究院研究员，中国食品产业网特约营销专家。 1962年出生于北京，毕业于北京邮电大学。毕业后一直从事企业管理和市场营销工作，曾师从《A管理模式》创始人刘光起。2001年创办天策行品牌顾问机构，2006年被第三届策划大会评选为十大策划人，2007年天策行被评为中国十大营销策划机构。相继被聘为中国市场学会商务策划专业委员会专家委员，北京大学客座教授。在20年的营销策划生涯中，创立了对称营销、生态圈营销、四轮驱动力等营销理论，帮助娃哈哈、中粮集团、露露集团、正大制药、首农集团、新希望、新科等企业获得了持续增长。亲身经历了传统媒体时代到大互联时代的转型，倡导用大互联策划改造传统企业。董长德大互联策划新锐代表中国十大营销策划专家，天策行品牌顾问首席运营官兼执行策略总监。毕业于中国人民大学行政管理专业，浸淫营销行业14年，做过推销员、销售经理、市场总监、营销总经理多个岗位，并一直专注于互联网营销的研究，针对如何将互联网用户变成企业客户的课题，开发出了成熟的营销模型，擅长于互联网营销平台设计，大数据营销策划，曾在互联网上制造多起日关注量过千万的营销事件，通过互联网事件策划帮助众多客户的业务获的持续增长。十多年来服务的客户包括中粮集团、长城干红、露露集团、正大集团、娃哈哈、新希望、首农集团等国内外企业和品牌，帮助中粮酒业、中粮小麦加工事业部制定业务战略发展、品牌规划，协助打造了长城干红、香雪挂面等行业强势品牌。

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