物流成本管理

项目一 物流成本管理入门 引导案例 首钢销售公司采取三大措施降低物流成本 任务一 物流成本认知 拓展案例 苹果公司的物流体系 一、物流成本的定义 二、物流成本的构成 三、物流成本的分类 四、影响物流成本的因素 任务思考 任务实训 任务二 物流成本管理认知 拓展案例 物流企业利润率普遍低于5％，部分面临亏损 一、物流成本管理的概念 二、物流成本管理的发展 三、物流成本管理的内容 四、物流成本管理的意义 五、物流成本管理的相关理论 任务思考 任务实训 知识梳理与总结 同步练习项目二 物流成本管理方法 引导案例 完善物流成本核算管理的思路 任务一 物流成本核算 拓展案例 目标成本管理走向目标管理 一、物流成本核算的特点 二、物流成本核算的原则 三、物流成本核算的方法 四、物流成本核算的程序 任务思考 任务实训 任务二 物流成本预测与决策 拓展案例 如何降低海运物流成本 一、物流成本预测 二、物流成本决策 任务思考 任务实训 任务三 物流成本预算 拓展案例 美国物流成本中库存费用在物流成本构成中的地位 一、物流成本预算的作用 二、物流成本预算的流程 三、物流成本预算的体系 四、物流成本弹性预算 任务思考 任务实训 知识梳理与总结 同步练习项目三 运输成本管理 引导案例 百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道 任务一 运输与物流 拓展案例 沃尔玛通过运输的合理化节约成本 一、运输的功能和要求 二、常见的运输方式 三、运输在物流管理中的作用 任务思考 任务实训 任务二 运输成本概述 拓展案例 上海通用汽车：循环取货运输成本降低三成 一、运输成本的概念 二、运输成本的构成 三、运输成本的影响因素…… 项目四 仓储成本管理项目五 配送成本管理项目六 包装成本管理项目七 装卸搬运成本管理项目八 流通加工成本管理项目九 物流成本分析与控制项目十 物流成本管理绩效评价参考文献