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企业数字化转型架构-互联网+时代的创新技术与实践

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  • ISBN:9787121268533
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:421
  • 出版时间:2015-10-01
  • 条形码:9787121268533 ; 978-7-121-26853-3

本书特色

本书全面地介绍了企业数字化转型,包括api经济与物联网发展的演变趋势,深入地阐述了企业数字化支撑能力与转型战略、传统记录型架构与新型交互型架构的融合及对分析洞察、集成交互与业务创新的支持,全书系统地分析了cloud、analytics、mobile、social 和security(合称为camss)架构转型的技术途径、架构原则、实现方法、**实践和关键成功要素。同时为读者提供了企业数字化在转型准备、试点、推广过程中所急需的camss参考架构、架构构建模块、持续交付(devops)、api管理的理论知识和实际应用案例参考。

内容简介

本书全面地介绍了企业数字化转型,包括API经济与物联网发展的演变趋势,深入地阐述了企业__数字化支撑能力与转型战略、传统记录型架构与新型交互型架构的融合及对分析洞察、集成交互与业__务创新的支持,全书系统地分析了Cloud、Analytics、Mobile、Social 和Security(合称为CAMSS)架__构转型的技术途径、架构原则、实现方法、*佳实践和关键成功要素。同时为读者提供了企业数字化__在转型准备、试点、推广过程中所急需的CAMSS参考架构、架构构建模块、持续交付(DevOps)、__API管理的理论知识和实际应用案例参考。

目录

第1部分理论篇1数字化转型概述1.1数字化转型势在必行1.1.1数字化倒逼转型1.1.2数字化转型的演变1.1.3企业数字化转型1.1.4启程数字化转型1.1.5数字化能力1.2数字化架构转型1.2.1记录型系统(sor)与交互参与型系统(soe)的融合1.2.2创新的源泉——分析洞察系统(system of insight)1.2.3联通的纽带——集成交互系统1.2.4快速创新,力争优势——创新型系统1.3数字化转型热点:api经济与物联网1.3.1企业与外部生态环境的互联互通:api经济的到来1.3.2物物互联互通1.4小结1.5本章参考文献2数字化转型技术分析2.1camss的相互融合及需要考虑的问题2.1.1camss相辅相成,浑然天成2.1.2camss驱动下的数字化转型进一步凸显了架构的重要性2.1.3camss带来了更为复杂的系统运营及企业grc(治理、风险及合规)压力2.1.4camss对企业应用交付带来的影响——开放式创新2.1.5根据企业自身情况循序渐进考虑camss的采用2.2云——数字化转型的载体2.2.1云的演进及未来发展展望2.2.2动态混合云的策略和发展方向2.2.3企业的云计算实践模式2.2.4云对企业架构的影响和挑战2.3分析——从数据分析到知识到认知2.3.1分析需求的演变2.3.2分析模式的转型2.3.3数据分析的新发展对企业架构的影响和挑战2.4移动——巨大的转型杠杆2.4.1移动发展趋势概述2.4.2移动应用的特点及挑战2.4.3移动对企业架构的影响和挑战2.5社交——社交商务深刻改变着企业内外协作方式2.5.1社交网络的演进及发展概述2.5.2社交商务2.5.3社交对企业架构的影响和挑战2.6安全——无处不在的平衡艺术2.6.1信息系统安全的演进及发展趋势2.6.2从架构角度看安全2.6.3安全在cams快速发展下的新课题2.7应用交付——企业级敏捷与开发运营一体化2.7.1应用交付的演变及发展趋势2.7.2高质量的快速交付需要多种devops实践2.7.3数字化转型下的企业需要企业级敏捷及devops思路2.8camss架构转型原则2.8.1新技术引入应注重与传统企业it技术架构的融合2.8.2新技术架构应考虑外部能力的熔接2.8.3创新过程的敏捷2.9小结2.10本章参考文献3数字化转型架构的实现方法3.1思考与行动:企业数字化转型架构思考3.1.1企业架构标准规范3.1.2成功转型的三大要素3.1.3it架构师的作用3.2知行合一:企业数字化转型架构实现方法3.2.1camss的架构转型视角3.2.2camss架构转型的五种常见方式3.2.3camss架构转型实现的关键步骤3.2.4示例:blue bank的数字化银行转型背景介绍3.3宏观与微观相结合:数字化转型准备中的现状梳理3.3.1现状梳理中的信息收集3.3.2现状梳理中的分析整理3.3.3示例:blue bank数字化银行转型准备3.4数字化转型准备中的转型路线3.4.1it—业务相结合3.4.2数字化能力评估及转型原则3.4.3制定转型计划3.4.4转型技术框架3.4.5架构构建模块3.4.6业务构建模块3.4.7人才技能培养3.4.8示例:blue bank数字化银行转型差距分析及路线规划3.5系统化思考:数字化转型试点的需求分析3.5.1试点项目定义3.5.2整理功能需求3.5.3 整理应用关系3.5.4整理非功能需求3.5.5示例:blue bank数字化银行转型小微贷项目试点需求分析3.6数字化转型试点的设计实现3.6.1总体架构设计3.6.2关键架构决策3.6.3方案详细设计3.6.4运行模型设计3.6.5系统可行性评估3.6.6示例:blue bank数字化银行转型小微贷试点camss架构设计3.7数字化转型推广中的总结提升3.7.1整理验收软件资产3.7.2架构资产分享交流3.8数字化转型推广中的全面推广3.9数字化转型中的架构治理3.10小结3.11本章参考文献 第2部分技术篇4数字化转型的云计算架构4.1全局视野为导:按图素骥的混合云图4.1.1重整三观:突破企业的入云迷局4.1.2剑胆琴心:循序渐进的云计算落地路线4.2开放包容为本:云计算开放架构及标准4.2.1ibm开放的云计算总体架构4.2.2软件定义的环境(sde)与openstack4.2.3企业应用的paas采纳及cloud foundry4.2.4docker:企业应用的容器化采纳和趋势4.3参考架构为先:云计算参考架构(ccra)4.3.1ccra概述及*新发展4.3.2ccra具体应用实例——云化数据中心4.4ibm即服务—ibm提供的公共云服务4.4.1基础服务为实:soft layer4.4.2平台服务为要:bluemix4.4.3应用服务为续:ibm sass4.5云计算架构构建模块示例4.5.1云调度及服务提供4.5.2平台云专家集成系统4.6本章小结4.7本章参考文献5数字化转型的大数据分析架构5.1大数据应用——典型场景与重要开放标准5.1.1大数据应用典型场景5.1.2大数据技术重要开放标准5.1.3ibm开放大数据平台5.2他山之石,可以攻玉——大数据分析参考架构5.2.1吐故纳新——大数据分析如何解决传统分析方法的不足5.2.2与时俱进——大数据分析新的信息蓝图5.2.3工欲善其事,必先利其器——基于* 佳实践的参考架构5.3实践出真知——大数据分析* 佳实践5.3.1大数据平台架构决策参考5.3.2考察大数据平台的关注点5.4事半功倍——大数据分析架构模块示例5.4.1hadoop基础服务5.4.2流数据实时处理与分析5.4.3nosql数据服务5.4.4大数据内容分析5.4.5大数据预测分析5.5小结5.6本章参考文献……6数字化转型的企业移动架构7数字化转型的社交商务架构8数字化转型的企业安全架构9数字化转型架构的持续交付途径——devops10api管理平台——让api经济快速落地
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作者简介

王保育 IBM 全球高级认证IT架构师,The Open Group 认证杰出IT架构师,IBM 大中华区架构师评审委员会委员,多年来一直从事大型银行、保险、证券客户的复杂方案设计和技术咨询。对企业架构和方案架构有深刻的理解和全面的实践, 目前主要专注在大数据分析领域的方案设计和应用。 李纪华 IBM软件部银行客户软件架构师,长期专注于软件生命周期开发及银行架构领域,为国内外多家企业的软件生命周期管理提供了专家咨询服务,领导并参与了多项IBM软件在某大型国内银行的 方案设计及技术支持工作。 吴筱瑛 IBM软件部认证架构师,领导或参与电信、银行行业多个IT咨询和实施项目,在方案设计、企业架构等领域具有丰富的经验。目前主要专注在IBM移动、商业解决方案。 林旭光(Colin Lam) IBM 大中华区软件架构师总监, IBM 技术科学院委员,IBM 大中华区首位认证IT架构师。他拥有27年方案设计、资产开发、项目实施的丰富经验, 支持过IBM大中华区许多银行、电信、政府重要客户,专长领域包括企业架构、复杂系统集成、新兴技术评估和应用以及可重用资产和方案的开发和推广。

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