管理学:原理、实务、案例、实训

模块一 管理导论
项目1 认识管理学
项目2 谁是管理者
项目3 管理的特性与职能
项目4 管理学的研究对象与方法

模块二 管理理论的演变与发展
项目1 了解早期管理思想
项目2 了解西方管理思想的内容

模块三 战略管理
项目1 管理环境
项目2 战略管理

模块四 计划管理
项目1 认识计划
项目2 怎样按步骤制定计划
项目3 如何进行目标管理
项目4 计划的方法

模块五 组织管理
项目1 认识组织工作
项目2 设计组织结构
项目3 进行集权和分权
项目4 怎样进行直线与参谋

模块六 人力资源管理
项目1 人力资源管理概述
项目2 人力资源管理的主要工作内容

模块七 领导工作
项目1 认识领导
项目2 了解领导的相关理论
项目3 领导需要的艺术
项目4 领导应该怎样激励

模块八 管理控制
项目1 认识控制
项目2 控制的类型
项目3 了解控制的过程
项目4 掌握控制的技术与方法

模块九 决策管理
项目1 认识决策
项目2 决策有哪些过程与行为
项目3 决策有哪些方法

模块十 管理沟通
项目1 认识协调
项目2 怎样协调冲突
项目3 沟通实务

模块十一 管理激励
项目1 认识激励
项目2 激励理论
项目3 激励实务

模块十二 管理创新
项目1 认识变革与创新
项目2 怎样进行变革
项目3 怎样进行创新
项目4 管理变革与组织创新