包邮海航集团考察

总论创造和传播人类新时期的商业文明 **章艰苦创业探索商业文明的新历程 **节航空立业阶段 第二节多元发展阶段 第三节全球拓展阶段 第四节主要发展成效 第二章战略管理寻找商业文明的新定位 **节宏大愿景与明确使命 第二节基于核心能力的多元化公司战略 第三节追求卓越的组合式竞争战略 第四节因势因时而变的动态能力 第三章组织治理完善商业文明的新架构 **节集团公司治理结构 第二节集团公司管控体系 第三节集团公司组织结构 第四章企业文化践行商业文明的新动力 **节海航文化演变 第二节海航文化解构 第三节企业家精神与海航文化 第四节海航文化的建设与推广 第五章社会责任定义商业文明的新内涵 **节企业社会责任管理 第二节企业社会责任实践 第三节企业社会责任绩效 第六章多元发展丰富商业文明的新模式 **节海航航空 第二节海航实业 第三节海航旅游 第四节海航资本 第五节海航物流 第七章以人为本发现商业文明的新价值 **节以人为本的管理理念 第二节员工培养与成长体系 第三节员工评价与激励体系 第四节员工关系管理体系 第八章财务管理形成商业文明的新支点 **节基于战略导向的全面预算管理 第二节借力发展的资金管控体系 第三节科学完善的内部控制管理体系 第九章品牌管理塑造商业文明的新形象 **节构建多层次多品牌的管理架构 第二节以文化为品牌建设的重要支撑 第三节以标准化支撑品牌建设与塑造 第四节海南航空公司的品牌印记 第十章安全管理提供商业文明的新保障 **节安全管理体系 第二节应急处置机制 第三节安全风险管理 第四节安全信息与技术 第五节安全文化建设 第六节安全管理成效 第十一章创新发展打造商业文明的新引擎 **节创新发展 第二节信息化管理 参考文献 后记