达人迷DUMMIES商业创新-从战略到落地.化理念为行动

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作者：(美)亚历山大·希亚姆(Alexande

出版社：人民邮电出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787115407603
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：326
出版时间：2015-11-01
条形码：9787115407603 ; 978-7-115-40760-3

本书特色

“互联网+”的时代，作为企业主和公司雇员，如果你还固步自封、按部就班地工作，那么你很快就会被其他企业和竞争者甩在身后。为了更好地应对挑战，你需要掌握实现创新的各种方法。本书由美国培训专家亚历山大·希亚姆精心打造，告诉你如何实现商业创新。《商业创新》在介绍了成为各个领域的创新者的必要性后，详细论述了激发创新的途径、如何运用创新应对挑战、实施创新方案以及在实现创新的过程中你需要注意的一些要点。作者运用直观生动的图表、生动典型的案例以及简单易懂的语言，手把手教你实施创新方案。无论你是想成为一名创新引导者还是想成为创新的参与者，这些都是你必须掌握的内容。本书是一部系统、全面、实用性强的创新指南，书中的每一章节均包含了作者丰富的经验与认知。《商业创新》适合企业管理者、职场人士、产品设计与研发人员、营销人员、创新团队以及想要了解和学习商业创新相关知识和技能的初学者阅读。

内容简介

for dummies是享誉世界的系列图书，自诞生15年来受到全球数千万读者赞誉 for dummies系列图书的特色：能用通俗易懂的文字清晰阐述复杂的概念和主题 for dummies系列图书的优势：集结全球各领域专家，让你与充满智慧的头脑保持同步 for dummies系列图书的口号：让一切变得更简单！你想在商业创新中脱颖而出吗？出其不意的解决方案和充满创造力的产品或服务对于企业来说是一种智力资本，可以提升竞争优势。这本书将手把手教你如何利用创造力解决问题，掌握发明技巧以及识别新的战略机会，从而促进销售。跳出固有思维模式——了解如何挖掘创造性思维并将其应用在各个商业领域。掌握主动权——为自己贴上创新者的标签，探索怎样的创造性思维可以引导企业占领高地。进行头脑风暴——了解如何开展头脑风暴会议，解决从邀请谁来参加到采用何种头脑风暴技术等问题。在问题中寻找机会——探索如何运用创造性思维将问题转化为实施创新的机会。广而告之——向你的团队成员展示怎样为旧的思维方式赋予创新活力。

目录第1　部分以创新者成名立业1第1　章运用创新的工作方法//　3发挥创造力//　4打造有创意的工作环境//　10在日常工作中养成创新习惯//　13获取更广泛的经验//　15第2　章打造创新型职业生涯//　23把事业看作一场冒险//　24整合学到的技能和经验//　28寻找创新机会//　31重视成长//　31自己创造下一份工作//　34第3　章成为有创造性视角的领导者//　37树立成为创新领导者的目标//　38提升领导技能//　51整合领导技能//　56第4　章营销创新//　59如何产生难以察觉但十分强大的影响力//　60利用创意打破常规//　61致力于创新型营销方式//　63寻找创意优势的来源//　69第5　章做一个创新型战略家//　71在计划中引入创新//　72创建一种健康的战略循环//　73打造创意组合//　75管理产品组合//　79寻找战略伙伴//　84了解变革管理艺术//　85第2　部分激发创新的途径89第6　章进行头脑风暴//　91为团队提供发挥创意的机会//　92发放头脑风暴邀请函//　94计划创意流程//　96做好引导者//　98掌握头脑风暴方法//　101重在参与//　107第7　章掌握先进的头脑风暴方法//　110创新是一项持久性的活动//　111以创造性的方式聚焦头脑风暴//　114让创造性的成功可视化//　117将团队思考的力量**化//　124第8　章提升创造力的方法//　130询问客户的意见//　130利用好电子邮件//　135利用社交网站寻求新观点//　138深度洞察直觉//　139第9　章在问题中寻找机会//　144用全新的视角看待问题//　144利用分析性方式解决问题//　148重视不满足心理//　153第10　章在购物中寻找创意//　157参加贸易展会//　157打破界限，寻找创意//　159以行业创新者为标杆//　161从有创新精神的供应商那里获取资源//　165向专家寻求帮助//　167第11　章找出创意组合//　169从成功的创意组合中寻找灵感//　170寻找属于自己的创意组合//　171将问题与解决方案结合起来//　175获取资源，多多益善//　178搜寻特殊信息//　180尝试不同寻常的形式//　181第3　部分运用创意应对挑战183第12　章打造有创意的演讲//　185增加演讲的可靠性//　186挖掘独特的见解//　188增加演讲创意度的五种技巧//　193用适当的表现形式包装信息//　199第13　章在合作中实现创造性双赢//　204将矛盾转化为机遇//　205评估各方解决纠纷的模式//　208成立解决问题的特别小组//　210利用头脑风暴寻找解决方案//　211找出双赢的办法//　213第14　章用创新方式节约成本//　215避免创新的冷冻效应//　215关注成本**的项目//　218向他人学习//　221将节约成本的构思运用到实践中//　224第4　部分实施创新方案231第15　章推进创新理念的完善//　233规划创新过程//　234团队创新//　237建立开发与实施的关系网络//　242启动创新性方案//　244第16　章为新产品建立口碑//　247宣传创新产品//　247设计媒体组合//　254利用赠品刺激销售//　258第17　章保护知识产权//　260确定和跟踪知识产权资产//　261尽可能取得版权//　264通过商标保护品牌//　266寻求专利保护//　270保护商业秘密//　276保管各项记录、书面材料，计划及部署安全措施//　278第18　章以创意为基础建立公司//　280做好发展规划//　281撰写商业计划//　282为创业筹资//　289推广发明和产品//　292第5　部分关于商业创新，你必须关注的40 件事295第19　章提升事业的10 大创新方法//　297寻求机遇脱颖而出//　297分享创新理念//　298寻找并解决突发问题//　298寻找能把握的新机遇//　299做真正喜欢的事情//　299尝试佣金制的工作//　300同时开展两项事业//　300积极地学习//　301提供志愿服务//　302支持他人的好想法//　302第20　章增加会议创造性的10 个小窍门//　303寻找原创性的信息和想法//　303召开问题解决会议//　304重新解决老问题//　304使用“横向思维”板//　305关注肢体语言//　305严格控制会议议程//　306控制或排除负能量者//　307每月至少进行一次头脑风暴//　308寻找多种解决方案//　308选择新奇的会议地点//　308第21　章激发创造力的10 种方式//　309坚持，坚持，再坚持//　309集中力量办“大事”//　310循环处理三个棘手问题//　311利用午餐时间得到创意//　311尝试自我对话//　312纠正思维偏见//　313制订秘密计划//　315培养艺术修养//　315和你的孩子一起学习艺术//　315创办或加入发明者俱乐部//　316第22　章提升创意执行质量的10 个计划//　317组建优秀的团队//　317做*坏的打算//　318对每个项目进行单独核算//　319记录失败和错误//　320区分雇主与雇员//　320保持经常的交流//　321避免过度疲劳//　322主动解决冲突//　322知道什么时候该坚持//　323知道什么时候该放手//　323译后记//　325

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作者简介

亚历山大·希亚姆（Alexander Hiam）是商业创新方面的专家，致力于用与众不同的方法使商业富有创造性。他的研究领域众多，包括企业策略、高科技创业、新产品开发、商业洽谈与咨询。他的客户包括美国海岸警卫队（U. S. Coast Guard）以及其他不计其数的企业、政府机构、非营利组织等。他曾协助美国参议院提高议员们合作解决问题的能力，还为纽约市财政部门提出了一套新的评估方案。他通过自己创立的公司及出版的专著向成千上万名管理者传授了他的创造技能。已出版的专著有《管理者**的创新指导手册》（The Manager’s Pocket Guide to Creativity）、《创新设计》（Creativity By Design）、《创造性的角色分析》（Creative Roles Analysis）、《企业家**资料大全》（The Entrepreneur’s Complete Sourcebook）、《市场营销（第三版）》（Marketing For Dummies，3rd Edition）及《市场营销工具箱（第三版）》（Marketing Kit For Dummies，3rd Edition）。

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