包邮人力资源总监必知的财务精要

**篇 人力资源总监必知必懂的基础财务知识     **章 人力资源主管也要懂财务     **节 人力资源总监概述  第二节 人力资源总监在企业经营中的价值和角色定位    第三节 人力资源总监的业务职责和管理职责  第四节 人力资源部主要职责和组织结构  第五节 做好人力资源总监要懂得财务知识和技能    第二章 人力资源总监必懂的财务常识       **节 会计凭证的填制与审核    第二节 了解会计科目和会计账户       第三节 会计账簿的建立和登记    第四节 及时掌握企业的会计信息       第五节 把握企业的会计政策     第六节 了解企业的资金运动       第七节 把握企业的往来款项       第八节 财务管理是公司的运营基石    第九节 把握企业的财务管理目标       第十节 认识成本控制的重要性    第十一节 良好的财务制度的优越性    第十二节 人力资源总监应掌握的财务理念和技能    第三章 人力资源总监必懂的财务报告常识     **节  财务会计报告的阅读和解析       第二节 资产负债表的阅读和解    第三节 利润表的阅读和解析       第四节  现金流量表的阅读和解析      第五节 会计报表附注和财务情况说明书     第四章 人力资源总监必修的财务分析方法        **节 企业盈利能力评价     第二节 变现能力分析      第三节 资本结构探索     第四节 企业财务杠杆的运用        第五节 从营运能力看资产管理水平    第六节 企业偿债能力分析    第七节 企业发展能力评价    第八节 关注公司财务危机的预警信号         第二篇 人力资源管理中的财经知识运用    第五章 财务方法的人力资源管理应用       **节 人力成本的概述及范围    第二节 人力成本的有效性    第三节 人力成本的固定成本与变动成本    第四节 三大成本法的人力资源管理应用     第四节 人力成本的核算内容       第五节 人力成本核算的几个步骤       第六章 砍掉人力资源成本的方法和技巧    **节 绩效工资调动员工积极性       第二节 实施高效的招聘活动       第三节 提拔内部人才和外部招聘并用       第四节 员工培训和学习成本的控制    第五节 把握裁员原则和方法       第六节 避免员工离职影响    第七节 通过薪酬税务筹划节省纳税    第八节 生产成本中人工费用的削减和控制       第九节 降低人力资源成本中的隐性成本    第十节 优化企业组织结构    第十一节 人力资源使用的控制措施    第七章 让人力资本效益倍增――人力资本投资        **节 人力资本理论简述     第二节 企业人力资本投资概述    第三节 企业人力资本投资的主要特点       第四节 影响企业人力资本投资的风险因素        第五节 企业人力资本投资收益     第六节 企业人力资本投资的效应        第七节 人力资本与企业绩效联动效应        第八节 人力资本的飞轮效应       第八章 让人力资本投资效益长效化――股权激励与期权计划        **节 正确认识股权激励     第二节 股权激励的五大理论支持        第三节 股权激励所带来的竞争优势     第四节 股权激励的模式简介        第五节 股权激励的会计问题        第六节 股权激励会计核算的分类及其处理       第九章 让人力资本投资效益稳定化――企业文化建设     **节 企业文化概述     第二节 企业文化的意义及作用     第三节 企业文化与企业核心竞争力     第四节 企业文化建设的激励机制        第五节 企业文化建设的运作模式及创新     第六节 从企业文化建设浅议无形资产的成本和收益        第七节 企业文化建设成本管理探析      第八节 企业文化建设效益分析