活着-企业战略决策精髓

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作者：项保华著

出版社：企业管理出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 战略管理

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图文详情

ISBN：9787516411476
装帧：70g纯质纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：258
出版时间：2016-01-01
条形码：9787516411476 ; 978-7-5164-1147-6

本书特色

本书共分四篇，围绕企业战略主旨――“活着，生存、发展、持续”，聚焦于企业战略决策的行思习性与心身涵养的修炼，通过解剖“怎么才能活？为啥有回报？有钱怎么办？永续凭什么？”四个问题，给出“哲思、业务、公司、动态”四个维度的互补行动对策。 **篇哲思战略，聚焦战略决策技能素质修炼，学会抓关键求突破，守底线防失控。通过这种修炼，改善“活着、活好、活久”的行思习性，提升“健康、安全、不死”的心身涵养，以期做到即使出于感性本能反应的战略决策，也能符合企业长期理性的要求。以**篇哲思战略的讨论为基础，练本事，抓关键，守底线。本书第二篇业务战略，聚焦市场切入，通过专注与创新做实事；第三篇公司战略，探讨赚到钱后，面对多种选择，如何进取与知止谋大事；第四篇动态战略，关注波动变乱，怎么敏变与反脆历变事。

内容简介

人生哲学思考，关心“活着为什么”。企业战略决策聚焦企业生存正命题“怎么才能活” 与逆命题“怎么才不死”。全书围绕企业活着这一根本使命，探寻组织及个人的整体生存之道，从回答“怎么才能活”“为啥有回报”“有钱怎么办”“永续凭什么”等问题出发，弄清企业战略的影响要素与行动对策，以实现持续生存发展之目标。全书仅16万字，浓缩了作者主讲的复旦大学“战略”与浙江大学“决策”两门emba课程的精华、融会了作者已著100万字《战略管理》《决策管理》两书的要旨，开卷有益！

引子活着才是硬道理**篇哲思战略 ――思维、行动指南导语不忘初心论战略第1 章行思框架决策三做目标三活质疑三问题探思三假设求解三出路第2 章心身涵养自我超越领导要诀圣人之治厚德载物第二篇业务战略 ――生存、盈利基础导语竞争优势是什么第3 章优势创造外部机遇内部优势产品或服务总价值创造总价值三战略第4 章实力支撑业务流程优势持续抵御竞争揭秘市场第三篇公司战略 ――稳健、发展机制导语盈利之后可做啥第5 章发展思路发展动因发展挑战发展途径第6 章主导逻辑代际传承价值归核制度文化第四篇动态战略 ――协同、持续原理导语竞合变乱怎应对第7 章生态竞合六力模型顾客管理竞合演化合作对策第8 章辨乱处变变乱挑战万变归宗选择反脆战略大成附录企业战略决策精髓小结尾声寻求偶然之必然

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作者简介

项保华：生于1957年，上大学前务过农、做过工、当过中学教师。1977年考入浙江大学，先后于1982年1月、1984年10月、1991年5月获工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。 1993年起享受国务院政府特殊津贴，1999年获“浙江省有突出贡献中青年科技人员”称号。1996-2001年担任全国工商管理硕士（MBA）入学考试管理科目的命题组组长。 1984年10月至2007年12月在浙江大学任教，曾任教研室副主任、主任，管理工程学系系主任助理、副系主任、系主任，工商管理学院副院长，教育部科技委管理学组成员。 2000年9月起任复旦大学管理学院教授、博导。主讲EMBA、MBA“战略”与“决策”课程，多次获复旦大学柯达、花旗、“MBA*受欢迎老师”“EMBA优秀教师”等教学奖。负责完成国家基金与企业委托咨询等20多个项目的研究，发表论文200多篇，获各类成果奖近30项，出版著作18部，其中包括近年完成的《战略管理》《决策管理》《管理之理》以及《活着――企业战略决策精髓》等。

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