包邮互联网+:创业风口

**篇 “互联网+”大潮来袭，你该如何做 **章 顺势而为，产业互联网是未来20年*大的商机 “互联网+”时代蕴藏着无数机会 微信与物联网，吸引商家云集 “互联网+”的风口，不赌一把怎么飞起来 不得不提的小米科技 第二章 快速触网，智慧老板必学的两大经营思维 整体思维 互联网思维 第三章 转型“互联网+”，四种老板必须具备整体思维 技术型老板：转变思路，技术管理两手抓 销售型老板：修正观念，重业务也要重产品 理论型老板：积累实践经验，用实力创造企业影响力 关系型老板：内外双修，才能改变企业命运 第四章 创业者不可不知的互联网思维 互联网思维的精髓：用户至上 互联网思维的要义：精益求精、创新产品、物美价廉 互联网思维的重中之重：优质服务 互联网思维的重要组成部分：参与感 第二篇 决胜“互联网+”'时代的两大利器：定位与商业模式 第五章 “互联网+”时代，定位定天下 精准定位：不战而屈人之兵 何谓定位：找准客户群 为何定位：*完美的市场环境就是没有对手 如何定位：两大方法让你定位精、准、狠 定位的核心：清楚自己不做哪部分客户的生意 常犯的定位错误：什么人的生意都想做，什么人的钱． 都想赚 第六章 百战百胜的秘诀：打价值战而非价格战 基本竞争力：用价值而非价格留住客户 核心竞争力：不断创新技术，赢在先人一步 模式竞争力：不断升级企业经营模式 打造企业竞争力*关键的方法 第七章 *高级别的竞争是商业模式的竞争 商业模式的两大要素：钱流和产品结构 何谓钱流 产品结构**要素：外围产品、核心产品、服务产品 模式对了，生意才能越做越大 第三篇 “互联网+”时代的传统企业新出路 第八章 “互联网+”新形势下，企业发展的不同业态 萌芽期：敏锐洞察，发现机会 发展期：果断决策，抢占行业入口 饱和期：产品过剩，差异化营销 淘汰期：用互联网思维提升竞争力 成熟期：剩者为王，赢家独大 转型期：创新产品，促进产业升级 第九章 “互联网+”时代。*赚钱的生意就是做产业链 初级原料商：把好产业链条**关 原料商：抓住用户心理，既要质优又要价廉 制造商：找出差异点，打造基本竞争力 品牌商：打造口碑效应，让订单不请自来 通路商：从线上到线下，不断提升采购能力与销售能力 终端商：从B2C到C2B，量身定做、细节管理 精心做产业链，阿里巴巴终成商界巨擘 第十章 经营企业的核心是经营梦想 创业需要敢于做梦的人 有梦想的团队才能凝聚人心 无坚不摧的团队是企业屹立不倒的资本 世界上*大的企业是宗教型企业 第十一章 看透“互联网+”时代的生意本质，做*睿智的生意人 “互联网+”时代，做足供需关系，打造成瘾消费模式 找准商业模式，是决胜互联网时代的关键 整合产业链，天下没有不赚钱的企业