包邮国际营销-以决策为导向的方法

前言 **部分 决定是否国际化**章 企业国际营销 第二章 国际化的开端 第三章 国际化经营理论 第四章 构建企业的国际竞争力 案例研究 i.1 zara案例研究 i.2曼彻斯特联队第二部分 决定进入哪些市场 第五章 国际营销调研 第六章 政治经济环境 第七章 社会文化环境 第八章 国际市场选择程序 案例研究ii.1女性健康企业案例研究ii.2 skagen 设计第三部分 市场进入战略 第九章 进入模式的选择方法第十章 出口模式 第十一章 中间商进入模式第十二章 投资模式 第十三章 国际采购决策和次级供应商的作用 案例研究 ⅲ.1宜家案例研究iii.2 imax公司第四部分 设计全球营销计划 第十四章 产品决策 第十五章 定价决策和商务条款 第十六章 分销决策第17章 营销沟通决策(促销战略) 案例研究 iv.1戴森真空吸尘器案例研究 iv.2凯旋摩托车有限公司第五部分 国际营销计划的实施与协调 第十八章 跨文化销售谈判 第十九章 国际营销计划的组织与控制 案例研究v.1 索尼音乐娱乐公司案例研究v.2飞利浦剃须刀