- ISBN:9787208133754
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:30cm
- 页数:343
- 出版时间:2015-12-01
- 条形码:9787208133754 ; 978-7-208-13375-4
内容简介
本书设专记, 专文, 大事记, 综述, 规划发展, 企业管理, 科技研发, 环境经营, 人力资源管理, 财务、资产与审计, 钢铁主业, 多元产业, 海外公司, 综合管理, 党群工作, 企业文化, 人物与表彰, 附录, 索引19个栏目。
目录
专文
大事记
综述
规划发展
企业管理
科技研发
环境经营
人力资源管理
财务、资产与审计
钢铁主业
多元产业
海外公司
综合管理
党群工作
企业文化
人物与表彰
附录
索引
节选
《宝钢年鉴2015》: 今年,中国500强企业的整体规模和平均规模都较去年有较大幅度的提升,中国大企业正在成为世界上一支不容小觑的力量。前不久,《财富》杂志发布的2014年世界500强榜单,其中一个突出的特点是:中国上榜公司的数量达到100家(含港台)。这是一个了不起的成就,因为上榜的美国公司也不过128家,从企业数量上看,我们与美国的差距正在缩小。照此速度,几年内中国企业可能在上榜数量上赶超美国。这说明,中国企业的规模快速攀升,有越来越多的企业迈入了世界级大企业的门槛。但中国大企业的经营质量或者说竞争力与国际大企业相比,仍有较大差距。下面我以国有企业为例,谈几点个人观点。 一、“大而不强”仍是国有大企业的突出问题 长期以来,按营业收入计算,中国大企业排行榜中前10名基本被国有企业牢牢占据(中国*大的民营企业苏宁云商集团股份有限公司的销售收入只有*大的国有企业中国石油天然气集团公司的十分之一),如果按照净资产收益率或者其他的综合竞争力指标体系计算,我们可能看到另一个完全不同的结果。 这说明,“大而不强”依然是中国国有企业普遍存在的问题。当然,这其中的原因是多种多样的,包括国有企业所在行业属性、规模属性、社会责任等;但不可否认,中国的大企业多数产生于特殊的时代背景下。人口多、市场大,这是中国产生大企业的基本背景,而在众多关系到国计民生的行业中,国有企业长期承担着政府赋予的重要职责。借助政府支持,国有企业发挥了规模优势,享受了增长红利,逐渐成长为大企业,但同时也失去了许多自我革命的动力和机会。当中国经济由高增长向中低速增长转型、产业由追求规模向追求质量转型的时候,竞争力不强的国有大企业,往往面临着搁浅的风险。比如说,我所从事的钢铁行业,甚至到了这样的一种境地:如果再墨守成规、不改革不创新,就只有死路一条。目前,钢铁行业的需求正在逼近峰值,这个峰值可能在几年内就将到来。而环保、人工和资金成本的刚性上涨正从另一头逼近企业承受的极限。企业如果缺乏市场竞争力,将面临的不是发展的问题,而是生存的问题。 为什么中国的国有企业普遍大而不强呢?大多数专家和学者认为,是企业自身的体制问题。国有企业由于产权不清,职责不明,缺乏将企业做强的内在原动力。这个说法听起来的确很有道理,国有企业的产权关系造成事实上的所有者缺位。我认为,这只是国有企业做不强的原因之一,中国民营企业不存在所有权缺位的问题,但也面临同样的“做强难”的问题,所以应该另有深层次原因。我觉得,国有企业做不强是“GDP(国内生产总值)挂帅”时代的必然产物,这是与中国宏观经济特征相吻合的。归根到底,是中国社会市场化程度不足造成的。 ……
-
内向者的沟通课
¥20.6¥42.0 -
富爸爸穷爸爸
¥31.2¥89.0 -
学理:像理科大师一样思考
¥15.8¥48.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥32.4¥69.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥14.0¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥23.4¥65.0 -
文案高手
¥10.8¥36.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥10.9¥52.0 -
逆势突围
¥18.4¥68.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥21.8¥68.0 -
麦肯锡逻辑思考法
¥18.4¥49.8 -
鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑
¥17.6¥65.0 -
事实
¥38.0¥69.0 -
学会提问
¥46.9¥69.0 -
领导学全书柯维领导培训中心
¥18.4¥68.0 -
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
¥18.6¥69.0 -
央企真相
¥15.7¥58.0 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥18.5¥45.0 -
黑天鹅:如何应对不可预知的未来
¥49.7¥69.0 -
战国时代-货币战争-4
¥14.1¥46.0