包邮协调创新思维-分享经济时代创新之道

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作者：徐斌,张帆,胡晖著

出版社：人民邮电出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787115415080
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：179
出版时间：2016-01-01
条形码：9787115415080 ; 978-7-115-41508-0

本书特色

日益激烈的市场竞争，使得“创新者赢”成为企业乃至个人的生存法则。有创新思维的人更受企业青睐，有创新思维的企业更受市场青睐。那么，创新是否有可以遵循的规律和方法呢？带着这样的问题，《协同创新思维分享经济时代创新之道》以创新思维为主题，系统总结了创新思维的开发方法、常用工具和训练方式，为读者突破固有的思维定势、提升创新能力提供了一整套解决方案。同时，《协同创新思维分享经济时代创新之道》列举了多个说明性案例，以充分调动并提高读者的思维活性，从而达到触类旁通、快乐学习的目的。

内容简介

《协同创新思维：分享经济时代创新之道》通过清晰易懂的3m协同创新模型，以丰富的案例表明传统方法和创新思维、模式、行动的差距。书中简明的讲解、清晰的图示、生动的示例和全方位的训练，会帮助读者突破原有旧思维，提高协同创新能力，完成负能量向正能量的转变，携手实现共赢，不断闪现创意的火花。

**章协同创新应运而生

3 **节创新的力量

14 第二节创新新视野：协同创新

26 第三节协同创新集百家之言

35 第四节协同创新3m模型

第二章树立协同创新思维

43 **节思维改变命运

50 第二节对立思维向平行思维转化

56 第三节平行思维工具：六顶思考帽

69 第四节定势思维向双赢思维转化

77 第五节双赢思维能手：二者兼得法

第三章建立协同创新的商业模式

85 **节新商业模式引领时代

89 第二节企业与用户携手创新

100 第三节新平台模式代替点状模式

105 第四节平台升级生态系统

第四章协同创新成果化

117 **节群策群力集聚创新力量

126 第二节固化成果带来消亡

127 第三节打破常规，创新无处不在

第五章全面启用协同创新

143 **节创造意识培养法

148 第二节提升效率的实用工具

153 第三节协同创新的评价方法与选择标准

第六章实践出真知

165 **节雕爷牛腩果然厉害

168 第二节清科集团强强合作

170 第三节滴滴让一切更快捷

172 第四节丁丁租房让有家不再难

177 参考文献

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相关资料

●冯喜良，教授、首都经济贸易大学劳动经济学院院长微小的事物整合起来会产生强大的力量，带来和谐之美。3m模型尊重大自然的规律，阴阳相融，协同共赢。书中所讲的六顶思考帽法、二者兼得法、创意成果方法等，可将资源整合，使创新落地，让过程高效。 ●萧鸣政，教授、北京大学人力资源开发与管理研究中心主任我们如何在创客时代的浪潮中脱颖而出？协同创新的思维能力或许能为你打开一扇通往成功的门。本书以协同创新的3m模型为基础，通过丰富的图文讲解，配合生动的小故事，浅显易懂地将如何培养协同创新的思维能力铺展开来。阅读此书，你可以寻找到一条从固有创新模式向协同创新思维转变的路径，继而可以从容面对互联网时代所带来的各种挑战，更可以从书中的字里行间感受到作者所倾注的那一份真挚的热情。 ●彭剑锋，中国人民大学劳动人事学院教授，华夏基石管理咨询集团董事长互联网时代所带来的全球化的技术革新，为企业带来了前所未有的机遇与挑战。在这个日新月异的时代，企业决策者如何才能紧跟技术革新的步伐，走在时代的前端？显然，先进的思维方式和落地的行为模式是必不可少的。作者以协同创新3m模型为核心，重点阐述了在当下职场环境中，如何有效转变思维方式，高效地分析问题、解决问题，进而运用适合的模式和方法指导新的实践。我认为，学会一项能力可以让人受益颇丰，而学会学习的能力，则更加难能可贵。 ●陈晶，清华大学人文学院培训中心副主任传统的思维方式在这个信息井喷的时代已经显得捉襟见肘，当今是个讲求团队，讲求多赢的时代。我们要为自己寻求一种新思路了，协同创新正是这样的一种思维方式。它由内而外，从本质到模式，让我们的思维方式有了新的转变，并指引我们的行为，让我们能够将协同与创新进行完美结合。在这种全新思维能力的引导下，相信大家的能力将会有一个全面的提升。 ●王通讯人科院前院长，中国人才学创立者协同创新不是一个概念，而是一种适应潮流的理念，是每个追求成功的人都应该具备的能力。本书以独特的视角和新颖的诠释，向读者阐述了在当今时代下如何利用思维开发原理和工具进行思维创新，整合并利用资源，由自身带动周边，将想法落实到行动，从而完成360度协同创新。这本书不只是在传递理念，更是在教会我们如何在优胜劣汰下脱颖而出，独具创新力。因此，这本书值得细细品读。

作者简介

徐斌，国家首位人才系主任，教授，导师，登山（创新教练）模式创始人。 ●首都10大知名咨询师，15所大学EMBA教授。 ●主要从事创新人才领导力和人才资源开发与管理方面的人才学研究。 ●发表相关学术研究论文16篇；出版15本人才学著作，包括《NLP与教练式领导力》《创新头脑风暴》《人力资源管理》等。 ●曾担任20家政府机构、30家企业人才开发项目负责人。张帆，首都经济贸易大学劳动经济学硕士，目前主要从事人力资源管理、教练技术和创新管理的研究，主持或参与过教练式领导力、破坏性领导力、优化情绪管理等方面的多个课题项目，出版合著书籍《绩效教练：教练式绩效管理的六大工具》和《人才管理国际比较》，发表多篇学术文章。胡晖，首都经济贸易大学经济学院副教授，讲授计量经济学、多元统计分析、SPSS统计软件等课程。对数据处理，量化模型的建立有丰富经验。

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