包邮小组工作

**章 小组工作概述 **节 小组工作的含义2第二节 小组工作的功能与类型6第三节 小组工作的发展11第四节 小组工作的价值观和职业伦理19 第二章 小组工作模式 **节 社会目标模式30第二节 互惠模式35第三节 治疗模式41第四节 发展模式47 第三章 小组的动力 **节 小组动力的理论基础54第二节 小组动力分析62 第四章 小组领导 **节 小组领导概述74第二节 小组领导的技巧83第三节 小组领导者的专业训练94 第五章 小组沟通与冲突 **节 小组沟通102第二节 小组冲突113 第六章 小组筹备 **节 小组工作的主要阶段124第二节 需求评估与目标确定126第三节 小组组合130第四节 小组活动方案设计135 第七章 小组初期 **节 组员的特点与工作者任务148第二节 小组初期工作技巧151 第八章 小组转换期 **节 组员的特点与工作者的任务162第二节 小组转换期的工作技巧164 第九章 小组生产期 **节 组员的特点与工作者的任务172第二节 小组生产期的工作技巧174 第十章 小组后期 **节 组员的特点和工作者的任务186第二节 小组后期工作技巧188 第十一章 小组评估 **节 小组评估概论200第二节 小组评估的模式206第三节 小组评估的方法208第四节 评估报告的撰写222 第十二章 小组工作的运用和反思 **节 小组工作的运用226第二节 小组工作的本土反思246第三节 小组工作在中国的发展趋势254 后记